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首頁(yè) > 經(jīng)驗(yàn)分享
2015-05-15
今天中國(guó)服裝企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次的基礎(chǔ)上，要盡快學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)+ 下提高企業(yè)快速反應(yīng)的能力，適時(shí)地完成市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和經(jīng)營(yíng)方式的變革，改變?cè)嚷浜蟮墓芾硭季S模式，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
2015-05-15
移動(dòng)智能設(shè)備越來(lái)越成為人們上網(wǎng)的核心設(shè)備，購(gòu)物下單、支付結(jié)算、視頻分享、社交聊天等等在手機(jī)上的應(yīng)用越來(lái)越多。移動(dòng)智能設(shè)備市場(chǎng)基本上劃分為安卓和IOS競(jìng)爭(zhēng)的陣營(yíng)，為此，移動(dòng)智能設(shè)備的OS也成為消費(fèi)者應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的大入口。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的大入口又是什么呢？
2015-05-14
世界上有宜家門店的國(guó)家的數(shù)量，要多于有沃爾瑪、家樂(lè)福和玩具反斗城這些零售巨頭的國(guó)家的數(shù)量。中國(guó)是宜家在全球增長(zhǎng)最快速的市場(chǎng)，目前中國(guó)共有18家宜家商場(chǎng)，其中8家位列全球十大之列。
2015-05-14
適當(dāng)?shù)脑掝}會(huì)給你的品牌帶來(lái)關(guān)注度和生命力。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是，喜歡和討厭某個(gè)品牌的人必然都存在，如何利用爭(zhēng)議性品牌的營(yíng)銷策略提高銷量和用戶粘性，才是營(yíng)銷官們一較高下之處。
2015-05-13
弱化存量資源，這是中國(guó)企業(yè)最大的戰(zhàn)略失誤。
2015-05-13
以平臺(tái)式的發(fā)展模式而言，缺少提供增值和控制服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的能力，以價(jià)格為手段，電商成為過(guò)去式，只是時(shí)間問(wèn)題。但是，對(duì)于消費(fèi)者而言，電商真的會(huì)成為過(guò)去式嗎？
2015-05-12
傳統(tǒng)企業(yè)從小米身上，可以學(xué)習(xí)到什么樣的“互聯(lián)網(wǎng)+”方法論。
2015-05-11
在不同語(yǔ)言和不同文化的本土市場(chǎng)中，宜家是如何憑借低價(jià)格銷售大量貨物的？
2015-05-09
“中國(guó)大腦”的提法用“中國(guó)”這個(gè)詞給人工智能加了個(gè)限制。作為人類共同進(jìn)步的知識(shí)，其實(shí)根本不必要加什么國(guó)別的限制，但是有的企業(yè)確實(shí)是從這種限制中獲得了利益，中國(guó)當(dāng)下的山寨文化也正是因?yàn)閲?guó)別保護(hù)才顯得那么盛行。
2015-05-09
美國(guó)科技博客The Verge認(rèn)為，圍繞建立“圍墻”還是打破“圍墻”，納德拉治下的微軟和庫(kù)克掌舵的蘋果其實(shí)有著完全不同的發(fā)展戰(zhàn)略。
2015-05-08
“蘋果和三星公司都可以生產(chǎn)出非常漂亮的產(chǎn)品。他們懂得如何向消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)宣傳，而且他們不僅僅能開(kāi)發(fā)硬件，同時(shí)還會(huì)開(kāi)發(fā)軟件�！狈治鰩熆ㄎ牡�?tīng)柋硎�，華為要想走向海外，必須在市場(chǎng)營(yíng)銷上下工夫。
2015-05-08
“異類”的安利到底深藏著怎樣的商業(yè)倫理?它的魅力從何而來(lái)?
2015-05-07
從切入市場(chǎng)的性質(zhì)來(lái)看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走出去分別采用了“先進(jìn)軍成熟市場(chǎng)”和“先進(jìn)軍新興市場(chǎng)”兩條不同的路線。先進(jìn)軍成熟市場(chǎng)的代表是百度、3G門戶、獵豹等，而先進(jìn)軍新興市場(chǎng)的代表則是UC、小米、360等。
2015-05-07
中國(guó)與世界的距離越來(lái)越小，工業(yè)4.0只是一個(gè)開(kāi)始。中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”的最終結(jié)果，將會(huì)是+全球。
2015-05-06
當(dāng)你的能力被自己否定的時(shí)候，你在這個(gè)世界上是做不出事情來(lái)的。馬云盡管沒(méi)有能力，但是不否定自己。因?yàn)椴环穸ㄗ约�，所以就變得越�?lái)越有能力，變得越來(lái)越有能力，你就會(huì)疊加自己的自信。
2015-05-06
隨著新型產(chǎn)業(yè)的崛起，各行業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，這主要表現(xiàn)在電商模式上。我們知道廣義上的電商分為B2B與B2C，B2B主要涉及的是渠道交易，而面向個(gè)人的B2C則可以變化出多種形式。
2015-05-05
事實(shí)上，我們或者正在遭遇著免費(fèi)的煩惱，而渾然不知，更何況，商業(yè)邏輯的賺錢本質(zhì)永遠(yuǎn)都不會(huì)改變，具體到，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)情況應(yīng)該是 “羊毛出在狗身上，由豬付費(fèi)”。
2015-05-04
簡(jiǎn)單的看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+的格局教派清晰，界限分明�？偨Y(jié)如下，馬云是神，騰訊是仙，百度是人，小米是妖，360是魔，京東是怪，其他一群小鬼在嗷嗷叫。
2015-05-04
近日，電商巨頭阿里巴巴和亞馬遜接連爆出了兩大新聞。很多人從一般性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度對(duì)此予以解讀。但如果我們足夠敏銳的話，也許可以從中發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者進(jìn)化趨勢(shì)的一些若隱若現(xiàn)的蛛絲馬跡。
2015-05-02
2015年無(wú)疑是“互聯(lián)網(wǎng)+”元年。對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解不能停留在靜止的、孤立的層面。追根溯源，在“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，其實(shí)是民間大熱的O2O的背景。
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