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干貨案例
從黃浦江到泰晤士河,一場華為的品牌升級運動
2015-04-18
華為終端想要邁上一個新的臺階,從出貨量以及配置這些硬實力向設(shè)計以及品牌這些軟實力邁進,P8會是決定華為能否邁上這個臺階的關(guān)鍵。
索尼--輕技術(shù)重生態(tài)的失敗樣本
2015-04-18
索尼曾經(jīng)憑借硬件創(chuàng)新技術(shù)做出了許多高品質(zhì)、擁有獨特技術(shù)、設(shè)計優(yōu)勢的產(chǎn)品而傲視全球,曾經(jīng)被喬布斯認(rèn)為“神一樣公司”在今天卻在不斷墜落,其內(nèi)在深層緣由值得國內(nèi)的偽“生態(tài)型”廠商們好好反思。
當(dāng)營銷無處不在時,社會化媒體也無力挽救
2015-04-17
最近一段時間,我的觀察和反思給我的最真切的感受卻是,社會化營銷的威力正在下降,甚至面臨著失效的危險。
騰訊VS阿里的互聯(lián)網(wǎng)+之戰(zhàn):搶灘登陸智慧城市誰更有優(yōu)勢
2015-04-17
互聯(lián)網(wǎng)+,最近這個名詞不斷出現(xiàn)在各大媒體的報道中,這是今年三月,李克強總理在政府報告中正式提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃:推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。
兩巨頭角逐跨境電商新版圖:抓著樹飛的天貓,貼著地走的京東
2015-04-16
由于跨國境、跨語言等特殊場景,跨境電商比通常的電子商務(wù)模式要更加復(fù)雜,在商品管理、倉儲物流、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都有很大的差異性,即便是京東、天貓兩家巨頭,角逐跨境電商新格局也是一項細(xì)致而長期的過程。
我很有錢,嫁給我吧。
2015-04-16
從追女生中告訴你什么是市場營銷?
內(nèi)憂外患:誰在威脅淘寶?
2015-04-15
淘寶面臨的威脅,不僅在內(nèi)部被邊緣化,也在于外部新的電商模式的沖擊、人口紅利的喪失以及國民經(jīng)濟層面的發(fā)展對淘寶生態(tài)多向擠壓。
50個比專業(yè)能力更重要的成功思維
2015-04-15
50個比專業(yè)能力更重要的成功思維
80%的客戶,即使貴也會買!
2015-04-14
消費者上面的兩成是“絕不買特價品”,下面的兩成是“只買特價品”,中間的六成則是“特價品與一般品都買”,“兩邊通吃”。下面分享如何在不變更商品內(nèi)容的情況下,讓消費者感受到價值的提升。
一百個銷售大師,不如一個好產(chǎn)品
2015-04-14
如果你有心想要打造一個成功的事業(yè),那么就必須了解,要把一個目標(biāo)客戶從陌生轉(zhuǎn)換到銷售,再從銷售轉(zhuǎn)換到?,是多么細(xì)膩的一件事情。
封閉模式?jīng)]前途?移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將步入生態(tài)開放時代
2015-04-13
不可否認(rèn),喬布斯憑借著封閉系統(tǒng)打造了極致用戶體驗的蘋果產(chǎn)品,讓很多果粉至今沉醉于此。但是越來越多的蘋果用戶卻開始抱怨庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果系統(tǒng)、產(chǎn)品設(shè)計等缺乏創(chuàng)新,其實錯不在庫克,而是錯在蘋果自我陶醉的封閉系統(tǒng)上。蘋果封閉系統(tǒng)所滋生的毒瘤正在開始慢慢變大,并蔓延到各個領(lǐng)域。
從賺錢方式看互聯(lián)網(wǎng)時代下的社會形態(tài)走向
2015-04-13
中心化或者去中心化本身看著很像個學(xué)術(shù)問題,也并不重要,但實際上這種趨勢會影響每個人,并一定會改變社會的結(jié)構(gòu)。那在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,社會到底會走向那里?這也許可以從賺錢的方式看出一些端倪。
從互聯(lián)網(wǎng)下的爛白菜法則,看自媒體野蠻生長的種種亂像
2015-04-12
巨大的人口紅利,不光帶動了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,最初傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的井噴也要歸功于此。人口紅利之下帶來了巨大的財富,然而精神與物質(zhì)的發(fā)展卻是不同步的,這就導(dǎo)致了大量奇葩紅人的出現(xiàn),你罵得有多狠,他們就能有多火。因為總有一些土豪們會為他們買單,君不見連百元哥都進君娛樂圈,做起了代言人。
“經(jīng)營之神”優(yōu)衣庫何以能夠穩(wěn)、準(zhǔn)、狠?凡客你還差得遠(yuǎn)!
2015-04-11
為什么優(yōu)衣庫是經(jīng)營之神,為什么優(yōu)衣庫能抓住天貓和京東兩大平臺的紅利期,而你卻在猶豫不決,為什么優(yōu)衣庫直接以入倉模式入駐京東,而你卻在東張西望?優(yōu)衣庫的SPA模式由生產(chǎn)、零售網(wǎng)絡(luò)和渠道、物流體系、商品策劃四大模塊組成,整個商業(yè)模式都是基于健康的、長遠(yuǎn)的發(fā)展而來,環(huán)環(huán)相扣,將服裝這一個非標(biāo)品類用工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)思維來實現(xiàn)了商業(yè)模式重塑。
沒有云沒有互聯(lián)網(wǎng)+的德國企業(yè) 用產(chǎn)品品質(zhì)支撐品牌
2015-04-11
當(dāng)國內(nèi)家電廠商在AWE2015上掀起互聯(lián)網(wǎng)+狂歡時,還有誰不把“互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)思維”掛在嘴上?有,還真的有,那就是德國家電企業(yè)。
柴靜VS畢福劍,互聯(lián)網(wǎng)思維式比較
2015-04-10
從二月末到四月,科技并沒有發(fā)生翻天覆地的變化。但是看了柴靜霧霾紀(jì)錄片的人數(shù)想必遠(yuǎn)小于看了畢福初劍酒桌小曲兒的人。
小米5年:什么是雷軍“你學(xué)得會”的3把刀
2015-04-10
北大教授黃鐵鷹有一個案例的叫法“海底撈你學(xué)不會”、“褚橙你學(xué)不會”。筆者想換個方向,盤點下小米這5年,什么是雷軍“你學(xué)得會”的第一秘密?
在中國,怎么過馬路也能揭示營銷大道理
2015-04-09
一個人橫穿了上海一條繁忙的馬路,他安全地到達了對面。聽起來是件簡單的事,但實際上卻十分復(fù)雜。因為一個國家的人過馬路的方式,可以揭示出很多和這個國家文化相關(guān)的東西。在以完全不同的速...
什么是互聯(lián)網(wǎng)+?不是方法論,只是產(chǎn)品形態(tài)
2015-04-09
什么是互聯(lián)網(wǎng)+?現(xiàn)在很多人的共識是,所謂的互聯(lián)網(wǎng)+就是互聯(lián)網(wǎng)平臺上加上一個傳統(tǒng)行業(yè),相當(dāng)于給傳統(tǒng)行業(yè)加一雙“互聯(lián)網(wǎng)”的翅膀,然后助飛傳統(tǒng)行業(yè)。
移動互聯(lián)網(wǎng)4V營銷理論
2015-04-08
移動互聯(lián)網(wǎng)的市場推廣其實是一件很有意思的事情,本人一直在乙方從事市場推廣和品牌咨詢多年,2010年才轉(zhuǎn)到移動互聯(lián)網(wǎng)做甲方的市場推廣。從一開始感覺移動互聯(lián)網(wǎng)的市場推廣是和傳統(tǒng)行業(yè)有很大區(qū)別的,不過在幾年后,我又發(fā)現(xiàn)其實移動互聯(lián)網(wǎng)和以前的傳統(tǒng)行業(yè)在市場推廣上在本質(zhì)上是一樣的,即使目前很多人并不認(rèn)同這一點。
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