1. 阿里收購餓了么
4月2日，阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服以95億美元完成了對餓了么的全資收購。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇發(fā)布了內(nèi)部信，表示餓了么將保持獨立品牌、獨立運營，并且餓了么的外賣服務(wù)將與口碑的到店服務(wù)一起，為阿里生態(tài)拓展全新的本地生活服務(wù)領(lǐng)域，完成從新零售走向新消費的重要一步。值得一提的是，此次收購是中國互聯(lián)網(wǎng)有史以來最大的一筆現(xiàn)金收購。 微網(wǎng)點評：經(jīng)過多年的廝殺，外賣市場在餓了么被收購前只剩下美團(tuán)點評和餓了么平分天下，此次阿里巴巴能以95億美元的價格收購餓了么也是看中了其在新零售外賣市場的潛力和市場份額，對比用時間扶持口碑，收購餓了么或許來得更容易一些，畢竟時間不等人，能用錢解決的事就別用時間，這是巨頭們一貫的做事風(fēng)格。 2. 百麗鞋類業(yè)務(wù)止損 自2017年百麗從港股退市后，其后續(xù)的業(yè)績表現(xiàn)一直頗受市場關(guān)注。據(jù)悉，在退市后，百麗不斷地從新零售、新資源、新文化、新組織和新機(jī)制等方面入手，開展了一系列的變革。前幾日百麗鞋類事業(yè)部總裁盛放表示，2017年集團(tuán)的終端零售總額超過了500億，鞋類業(yè)務(wù)中斷了連續(xù)3年下滑的態(tài)勢，利潤增長也達(dá)到了雙位數(shù)。 微網(wǎng)點評：面對電商的擠壓壯士斷臂的確需要勇氣，但只要能直面自身問題快速轉(zhuǎn)型就不難看到成果，百麗這也算是踏出轉(zhuǎn)型成果的第一步了。 3. 蘇寧小店月成交140萬 蘇寧小店是蘇寧集團(tuán)推出的智慧零售實體產(chǎn)物，消費者可以在線上通過蘇寧小店APP進(jìn)行購物，享受送貨上門或自提服務(wù)；在線下，貨架旁設(shè)置二維碼，實現(xiàn)自助收銀、移動支付的購物場景。數(shù)據(jù)顯示，截止至2月份，蘇寧小店已經(jīng)在全國開設(shè)了89家。3月30日，133家蘇寧小店在全國43座城市同時開業(yè)，總體數(shù)量更是突破了200余家，最高一家小店月銷售高達(dá)140萬。 微網(wǎng)點評：蘇寧小店作為蘇寧集團(tuán)新零售戰(zhàn)略下的重要布局，承載著蘇寧未來轉(zhuǎn)型的一個方向。從玩法到業(yè)績表現(xiàn)，蘇寧小店的確比傳統(tǒng)的一般門店要來得更有噱頭。 4. 蘇泊爾公布2017年財報 4月3日，蘇泊爾公布了2017年的全年財報。財報顯示，2017年蘇泊爾營業(yè)收入141.87億元，歸屬上市股東的凈利潤為13.08億元，公司總資產(chǎn)91.72億元，同比上漲21.35%。雖然業(yè)績表現(xiàn)亮眼，但實際上蘇泊爾早在幾年前就已經(jīng)被其戰(zhàn)略合作伙伴法國SEB集團(tuán)所控股，目前其已經(jīng)持有蘇泊爾股份超過81.18%。 微網(wǎng)點評：蘇泊爾作為中國小家電行業(yè)的領(lǐng)頭羊，已經(jīng)是國內(nèi)人盡皆知的強(qiáng)勢品牌，其業(yè)績表現(xiàn)也一直表現(xiàn)亮眼。據(jù)有關(guān)消息顯示，蘇泊爾有可能將回購其自己的股份。 5. 魅族裁員1000人 有消息稱，魅族近日將進(jìn)行新一次的裁員，裁員人數(shù)將超過1000人，這將是魅族在2016年和2017年兩次大型裁員后的再一次裁員。事實上，在前兩年的時候，魅族的增長曾一度飆高到350%，但隨后銷量卻急劇下滑。除了產(chǎn)品本身的原因之外，在營銷上魅族面臨著小米、VIVO、OPPO等品牌在營銷上的力度不斷加大，卻并未有及時的跟進(jìn)的動作也是導(dǎo)致其在手機(jī)市場激烈的廝殺中不斷敗下陣來的原因。 微網(wǎng)點評：進(jìn)入智能機(jī)時代后，手機(jī)市場的爆發(fā)帶來了不少機(jī)會，除了手機(jī)性能的高下之別，在營銷上選取高流量的明星代言，利用其強(qiáng)大的粉絲效應(yīng)轉(zhuǎn)化為用戶似乎成為了行業(yè)默認(rèn)的制勝法寶，至少現(xiàn)在看來，魅族在這兩方面都做的不盡如人意。 文章編輯：Micronet微網(wǎng) 最好的微商城盡在Micronet微網(wǎng) 如需了解更多微商城資訊 可報名申請或撥打全國免費電話400-830-8248 .jpg)
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