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揭秘蘇寧冷鏈:200多噸泰國榴蓮最快當日達
文章出處:賽迪網(wǎng)  更新時間:2018-05-18  點擊率:
近日,蘇寧易購生鮮專場團購活動賣出超200噸優(yōu)質(zhì)榴蓮,吸引近千萬用戶參與。更讓人吃驚的是,得益于蘇寧自建的8大冷鏈倉,消費者上午下單,最快下午就可以在家收到新鮮榴蓮。到6月底,蘇寧在全國15大冷鏈倉基礎上,還將新增徐州、天津兩大冷鏈倉,覆蓋全國的生鮮冷鏈配送網(wǎng)絡將更完善。

(一)企業(yè)特點

 

1.“成本價硬件+免費基礎軟件+互聯(lián)網(wǎng)增值服務”的商業(yè)模式。雷軍用互聯(lián)網(wǎng)思維的“七字訣”打造小米手機,其中“專注”、“極致”詮釋了小米手機的軟硬件設備大受歡迎的原因。發(fā)燒友級的硬件配置,近乎成本價的銷售,使得小米一推出就被冠以“神機”的稱號,牢牢貼上“高性價比”的標簽。比硬件設備更早推出的手機操作系統(tǒng)MIUI,是對Android系統(tǒng)的深度優(yōu)化,更適合中國人的使用習慣,且系統(tǒng)迭代開發(fā)充分吸收用戶意見,每周更新升級,以追求極致的態(tài)度,服務消費者。在提供上述基礎服務的基礎上,小米通過互聯(lián)網(wǎng)增值服務,如第三方應用軟件的付費接入等,獲得收益。

 

2.“社會化營銷+限量預售”的營銷模式。“七字訣”的“口碑”和“快”更適合形容小米手機的營銷模式;谖⑿、微博、QQ空間、百度貼吧等社交平臺的營銷推廣,更具針對性,預售有效傳播效率更快,更易于形成良好口碑,且預售營銷成本遠低于其他品牌手機的廣告投入。定期限量預售,一方面有助于調(diào)節(jié)產(chǎn)能,提高供應鏈反應速度;另一方面也有利于廠商控制產(chǎn)品質(zhì)量,及時對共性瑕疵做出調(diào)整。限量預售也能持續(xù)保持用戶對小米產(chǎn)品的關(guān)注熱度,提升用戶粘性。

 

(二)社會意義

 

小米推動了互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式、盈利模式和營銷模式的創(chuàng)新。小米詮釋的互聯(lián)網(wǎng)思維可供其他企業(yè)學習和借鑒。

 

一是用戶至上,真正視用戶為“上帝”,提供的產(chǎn)品和服務要給用戶以超值的體驗,不遺余力的聚攬人氣,形成良好口碑;

 

二是在產(chǎn)品設計上專注極致,產(chǎn)品不再多,而在精,走精品路線;

 

三是在產(chǎn)品研發(fā)上迭代思維,允許試錯,強調(diào)用戶共同參與,一方面縮短研發(fā)周期,另一方面用戶的意見建議得到最快的反饋;

 

四是免費思維,基礎服務免費,增值服務收費,跨界經(jīng)營,創(chuàng)造新的盈利點,俗話講“羊毛出在豬身上”;

 

五是社會化思維,去媒介化,去中心化,在網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)下,企業(yè)和用戶直接交流;ヂ(lián)網(wǎng)思維賦予現(xiàn)代企業(yè)運營的理念,精髓在八個字:平等、開放、分享、協(xié)作。平等彰顯尊重,開放鼓勵參與,分享激發(fā)活力,協(xié)作孕育共贏。

 

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