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2015-01-17
在移動(dòng)端數(shù)據(jù)積累和精準(zhǔn)營(yíng)銷層面,麥當(dāng)勞不斷完善移動(dòng)端使用場(chǎng)景,在全球范圍內(nèi)積極部署移動(dòng)支付、無(wú)線Wi-Fi及無(wú)線充電設(shè)備,其在日本的電子優(yōu)惠券業(yè)務(wù)已成為快餐連鎖企業(yè)的O2O經(jīng)典案例。
2015-01-16
武媚娘,這位中國(guó)的唯一女皇,其創(chuàng)業(yè)過(guò)程可謂千辛萬(wàn)苦,在這樣一個(gè)具有歷史慣性的男權(quán)社會(huì),最后能擊敗眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,經(jīng)營(yíng)周朝帝國(guó),手下員工千萬(wàn),高管數(shù)百,這樣的奇跡,只怕并不比千年之后的“外星人”馬云遜色。
2015-01-15
一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人既是戰(zhàn)略家,也是分析專家,還是技術(shù)專家。
2015-01-15
從競(jìng)爭(zhēng)到合作 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口從1.0升級(jí)2.0
2015-01-14
中國(guó)人就是喜歡湊熱鬧,湊熱鬧的公司很多,但是都快倒了,比如凡客;湊熱鬧的平臺(tái)很多,也已經(jīng)快被遺忘,比如新浪微博;湊熱鬧的概念很多,也都快發(fā)臭了,比如“互聯(lián)網(wǎng)思維”。
2015-01-14
中國(guó)版工業(yè)4.0 鼠標(biāo)經(jīng)濟(jì)和水泥經(jīng)濟(jì)需結(jié)合
2015-01-13
轉(zhuǎn)眼間,2015年已經(jīng)過(guò)去了一周多時(shí)間。對(duì)于2014年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域來(lái)說(shuō),這一年也是十分不平靜,大大小小的戰(zhàn)役無(wú)數(shù),腥風(fēng)血雨不斷……
2015-01-13
在2015年的CES展上,無(wú)論是芯片巨頭還是制造廠商已經(jīng)開(kāi)始將競(jìng)爭(zhēng)引向整個(gè)生態(tài)鏈,相信在CES結(jié)束后,一場(chǎng)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈之戰(zhàn)將會(huì)在各大科技廠商中正式開(kāi)打。
2015-01-12
戰(zhàn)略如臨深淵:雷軍如何打贏自己的莫斯科之戰(zhàn)
2015-01-12
傲嬌的馬云不但痛批了京東“人多為患”,還對(duì)與阿里齊名的百度和騰訊進(jìn)行了“慘無(wú)人道”的貶斥,順便還KO了遠(yuǎn)在美國(guó)的了亞馬遜。
2015-01-10
隨著在線售票業(yè)務(wù)的繼續(xù)擴(kuò)大,和大量非電影資本對(duì)影視的強(qiáng)勢(shì)入駐,未來(lái)電影票價(jià)將繼續(xù)走低。那篇名為《我們離電影十元購(gòu)票時(shí)代還有多遠(yuǎn)》的文章中,涉及到了O2O電影營(yíng)銷的問(wèn)題。
2015-01-10
2015年電商10大趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2015-01-09
2013年是O2O概念的元年,短短一年多時(shí)間,“O2O”就已經(jīng)從一個(gè)略帶“神秘主義”色彩的詞語(yǔ)變成街頭巷尾的流行語(yǔ)。
2015-01-09
無(wú)論是小而美還是單品策略、快時(shí)尚還是慢經(jīng)典、進(jìn)軍綜合體還是主攻O2O,未來(lái)大餐飲之下,必然是細(xì)分化、精益化、品牌化的業(yè)態(tài)組合,精準(zhǔn)的選擇和出擊離不開(kāi)用戶大數(shù)據(jù)的研判為依據(jù)。
2015-01-08
2014年無(wú)疑可以稱為“O2O元年”。不僅BAT、京東、順豐等巨頭大腕都在宣稱“進(jìn)軍O2O、打造閉環(huán)”,各種令人眼花繚亂的創(chuàng)新項(xiàng)目,只要跟互聯(lián)網(wǎng)沾上邊的都言必稱自己是O2O。
2015-01-08
馬云斷定京東的模式存在巨大的問(wèn)題,前景悲觀:“京東將來(lái)會(huì)成為悲劇,這個(gè)悲劇是我第一天就提醒大家的,不是我比他強(qiáng),而是方向性的問(wèn)題,這是沒(méi)辦法的……
2015-01-07
線上與線下的關(guān)系,就是幾句話“陽(yáng)陰互根、陽(yáng)陰對(duì)立、陽(yáng)陰平衡、陽(yáng)長(zhǎng)陰從”
2015-01-07
馬化騰的危機(jī)感里排名第一的,應(yīng)該是騰訊成為一家“大”公司。
2015-01-06
O2O市場(chǎng)中,品牌利用技術(shù)來(lái)去理解消費(fèi)者的需要,個(gè)性化是整合營(yíng)銷的核心與關(guān)鍵,要全面地觀察、理解、洞察消費(fèi)者,然后進(jìn)行個(gè)性化選擇。通過(guò)LBS數(shù)據(jù)來(lái)洞察、分析、發(fā)現(xiàn)、捕捉消費(fèi)者潛在需求,進(jìn)行基于消費(fèi)者潛在需求的量體裁衣。
2015-01-06
O2O進(jìn)入2.0時(shí)代 BAT大戰(zhàn)迎來(lái)四大變化
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