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首頁(yè) > 商城運(yùn)營(yíng)
2014-12-22
O2O即Online To Offline，也即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。
2014-12-20
O2O模式在近幾年炒的火熱，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到多個(gè)領(lǐng)域，包括餐飲、洗車、智能家居等。
2014-12-18
大賣場(chǎng)，是一種倉(cāng)庫(kù)型的商店，系指結(jié)合了超級(jí)市場(chǎng)與百貨公司的功能，販?zhǔn)鄞罅壳叶鄻拥哪媳彪s貨及服裝，除了供零售商以較低價(jià)格鋪貨之外，也便于一般家庭采購(gòu)一周生活所需。
2014-12-17
O2O體現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)客戶端到端體驗(yàn)支持的重要性�？傮w而言，O2O是對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者端到端體驗(yàn)的支持的強(qiáng)化。在這個(gè)過程中，O2O系統(tǒng)存在大量的、各式各樣的細(xì)分商業(yè)模式。
2014-12-16
目前，國(guó)內(nèi)百貨企業(yè)采用的“O2O”模式，無論從運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)還是概念本身，都比較具有中國(guó)特色。
2014-12-14
隨著Android、iPhone等智能手機(jī)的流行，智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序APP處于高速增長(zhǎng)階段，并受到越來越多消費(fèi)者的追捧。
2014-12-13
O2O模式是典型去中介化的服務(wù)，在這種商業(yè)模型下，消費(fèi)者可以直接與企業(yè)、商家連接。此時(shí)企業(yè)的知名度、產(chǎn)品的美譽(yù)度、流程的便捷度則成為了最關(guān)鍵指標(biāo)。
2014-12-13
就現(xiàn)階段而言，并非所有企業(yè)都適合做O2O，換種說法，就算做，效果也不會(huì)你所期望的那么好。那什么樣類型的企業(yè)更適合呢？
2014-12-11
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒有找到方向的時(shí)候，O2O的市場(chǎng)和前景更是被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)賦予了更多的期望和想象空間。
2014-12-10
O2O無疑是當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最火爆的方向之一，可以說，所有的傳統(tǒng)行業(yè)花100%的精力，就賺5%—10%的凈利潤(rùn)甚至是毛利，誰也沒有機(jī)會(huì)把它做成互聯(lián)網(wǎng)化，而O2O就可以實(shí)現(xiàn)這樣的一個(gè)結(jié)合。
2014-12-10
隨著O2O實(shí)踐不斷深入，無論企業(yè)在本行業(yè)積累的各種技能、經(jīng)驗(yàn)有多高深或者多成功。大部分企業(yè)一定會(huì)隱約地感覺到O2O之間總有一道橫溝橫跨當(dāng)間，難以逾越。所以，只有主動(dòng)給自己格式化，才能輕松上陣。O2O也不例外。
2014-12-08
2014年伊始，互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭阿里和騰訊的O2O布局之爭(zhēng)，讓人們切實(shí)感受到了O2O時(shí)代的到來，近日京東O2O戰(zhàn)略布局更是將O2O拉上至高點(diǎn)，O2O的消息鋪天蓋地，無論是純電商還是傳統(tǒng)零售商無一不在試水O2O，O2O的確觸動(dòng)了傳統(tǒng)零售商、電商、消費(fèi)者等的利益點(diǎn)。
2014-12-07
任何產(chǎn)品要做推廣，最重要的無非是有足夠的預(yù)算和資金鏈加以支撐，APP推廣也無可厚非。
2014-12-06
互聯(lián)網(wǎng)有句老話，只要你能實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值，就一定能帶來商業(yè)價(jià)值。這個(gè)觀點(diǎn)發(fā)源自PC統(tǒng)治互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，如今PC端的用戶停留時(shí)間下降，用戶行為趨于穩(wěn)定保守，移動(dòng)端則蒸蒸日上。
2014-12-05
對(duì)于騰訊來說，自去年以來，整個(gè)集團(tuán)上下都一直關(guān)注著自家的“寶貝”——微信，并以其為中心，不斷拓展自己的業(yè)務(wù)和實(shí)力范圍。
2014-12-04
現(xiàn)在APP開發(fā)者越來越多，每天上線的應(yīng)用多不勝數(shù)，隨著推廣成本的增長(zhǎng)和APP同質(zhì)化的加重，越來越多的開發(fā)者根本賺不到錢，在繁榮的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫里，這些開發(fā)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人只是行業(yè)紅海的一個(gè)泡沫，一旦行業(yè)洗牌，他們只能竹籃打水一場(chǎng)空。
2014-12-03
應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜的過程。應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買畢竟不象從購(gòu)買應(yīng)用那樣，有一個(gè)直觀的流程，如果IAP不嚴(yán)格，很容易對(duì)用戶造成誤導(dǎo)，甚至?xí)袩o良開發(fā)者誘惑用戶進(jìn)行欺騙性的IAP，而事實(shí)上，也確實(shí)有惡意的應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)過。
2014-12-02
APP時(shí)代，企業(yè)都習(xí)慣將企業(yè)元素通過一個(gè)企業(yè)APP來更全面、專業(yè)化地展示在用戶面前，從而吸引更多的受眾來關(guān)注，迅速達(dá)到促進(jìn)銷售、起到全面、高效地提升企業(yè)價(jià)值的作用。對(duì)于企業(yè)來說，時(shí)下的企業(yè)APP則是較于企業(yè)網(wǎng)站而言更具有略勝一籌的優(yōu)勢(shì)！
2014-12-01
APP的普及應(yīng)用無庸置疑，但也因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者眾，越來越多的APP是屬于沒人下載、沒人評(píng)分的殭尸型APP，如何突破這樣的運(yùn)營(yíng)僵局，將是APP開發(fā)及營(yíng)運(yùn)者，目前最重要的思考課題。
2014-11-30
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的野蠻生長(zhǎng)，卻沒有創(chuàng)造中國(guó)式的APP盈利大潮，其關(guān)鍵點(diǎn)在于中國(guó)用戶的習(xí)慣—免費(fèi)。APP使用者大多數(shù)是從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上來的，其使用習(xí)慣不可避免的帶有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)共享的標(biāo)簽。
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