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逐年改變的移動電商形態(tài),在面對即將告別的2015年商家賺了?風(fēng)起云涌的業(yè)內(nèi)競爭,明年電商格局又萌發(fā)怎樣新穎性形態(tài)?
首先,O2O模式、分傭模式可說是占盡了電商模式風(fēng)頭。在這兩種模式中,許多初創(chuàng)企業(yè)因此體驗(yàn)到了何為成功學(xué)。而明年除了依舊盛行的這兩種模式,另外今年萌發(fā)嫩芽的1元微購模式,又將帶領(lǐng)商家進(jìn)入另外一個(gè)鼎盛領(lǐng)域!
為何如此這樣說,1元微購有何種魅力讓商城立足鼎盛電商?
1. 1個(gè)商城永遠(yuǎn)需要有噱頭,是快速導(dǎo)流消費(fèi)的主要方式。
排除高富帥、白富美高端人群。設(shè)想平民百姓,一般在某種消費(fèi)上除品牌本身質(zhì)量外,商品本身標(biāo)簽上的位數(shù)才是決定是否消費(fèi)的根本,這也是為何國內(nèi)山寨如此猖狂的原因。
假設(shè)5000元的平板電視,對于白領(lǐng)階級而言可與2個(gè)月工資媲美。再加上普遍的筆記本已經(jīng)能夠代替電視的作用,剁手這種動作只適合在雙十一這種狂購日子存在。但是,同樣的平板電視,1塊錢就可以拿回家,是否更具有市場魅力?
通過1元微購模式,系統(tǒng)后端將根據(jù)1元/份將單品價(jià)格進(jìn)行分割。而這臺電視在售賣前則自然被劃分成5000等份,消費(fèi)者依據(jù)喜好進(jìn)行等份購買,即可以帶回家中。這種'花費(fèi)低廉價(jià)格,享受高端產(chǎn)品',在營銷推廣上都將是個(gè)重?fù)纛櫩蛢?nèi)心的營銷話題。
2. 滿足不同階級消費(fèi)需求,也不能怠慢高端人士的消費(fèi)習(xí)性
對于高端人士而言,時(shí)間因浪費(fèi)在享受一杯午后咖啡,或一次商業(yè)聚會。對于娛樂購物而言,是一種浪費(fèi)時(shí)間的行為。
沒關(guān)系,通過1元微購系統(tǒng),顧客也可以直接買斷所有份額。產(chǎn)品在被買斷的同時(shí),后臺將直接進(jìn)入公布環(huán)節(jié),同時(shí)間商場人員即可進(jìn)行產(chǎn)品配送。形成消費(fèi)與配送同步,節(jié)省時(shí)間流失,形成良好的服務(wù)。
在系統(tǒng)模式下,滿足不同階級的消費(fèi)習(xí)慣,是商城經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)上的優(yōu)勢。兩種購物行為的結(jié)合,加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、流程,形成穩(wěn)定不同人群消費(fèi)流量的商城優(yōu)點(diǎn)。
3. 屏蔽繁雜的運(yùn)營流程,簡單粗暴才是經(jīng)營上的需求。
這種賺錢的1元微購模式,些許商家會擔(dān)心在操作上的繁雜,但其實(shí)1人既可以敲定運(yùn)營上的流程。
通過商城后端系統(tǒng),商家僅需要會上傳產(chǎn)品,會發(fā)貨既可以運(yùn)行。就連每天大量的訂單,也不用自己填寫,商城后臺完全可以自動打印。
當(dāng)新品上架時(shí),商家通過后臺上傳產(chǎn)品數(shù)據(jù),同時(shí)設(shè)定產(chǎn)品庫存數(shù)據(jù),每單的購物時(shí)間。商城系統(tǒng)將自動更新前端平臺,形成首期下單頁面。當(dāng)一期售罄進(jìn)入審計(jì)環(huán)節(jié),后臺將自動進(jìn)行二期產(chǎn)品補(bǔ)位,直到產(chǎn)品所有庫存罄售完畢。
通過這種簡單的運(yùn)作方式,避免手動上架、下架的操作缺陷。商家只需從起初上傳,其余都直接由系統(tǒng)進(jìn)行自動化更新,包括中獎的抽選,也避免了商城被懷疑作弊的可能性。
4. 所有經(jīng)營目的在于盈利,虧損是商城失敗的前奏。
對商家而言,建立商城的目的在于為商家創(chuàng)造盈利。接連虧損的商城,沒有任何經(jīng)營價(jià)值。
通過1元微購系統(tǒng),如何做到不虧損?除了本身營銷優(yōu)勢、經(jīng)營噱頭外。當(dāng)上架新品在所設(shè)定的時(shí)間內(nèi),只要單品份額未被罄售。則該期的后續(xù)抽獎等環(huán)節(jié)將直接被切斷,所有投資購買的資金將直接被退回消費(fèi)者本身賬號內(nèi)。
通過資金退還方式,消費(fèi)者本身利益不會受到損失,退換資金可自行擇選消費(fèi)同款下期產(chǎn)品或其它商場產(chǎn)品。同時(shí),商城也不會波及成本問題,商城還可以更具罄售情況進(jìn)行產(chǎn)品營銷上的調(diào)整。
5. 無特色不商城,確保商城交易數(shù)額基數(shù)上漲。
每個(gè)商城在建立之初會選擇一次性批發(fā)貨物或一次性生產(chǎn),從而壓低單價(jià)成本。然后再以2倍以上基數(shù)疊加售賣,回收產(chǎn)品成本及利潤。
但凡商城大量進(jìn)貨,如果沒有同等數(shù)量的用戶數(shù),庫存問題容易成為產(chǎn)品成本的陪嫁丫鬟,一不小心就給自己挖了個(gè)坑,簡稱找死!
通過1元微購模式,利用一定數(shù)額的注冊傭金獎勵(lì),形成真正意義上的免費(fèi)體驗(yàn)?zāi)J。為消費(fèi)者提供消費(fèi)趣味的體驗(yàn),激起消費(fèi)欲望。同時(shí)形成口耳相傳的病毒式商城傳播。
在喧囂的移動互聯(lián)網(wǎng)市場,未來消費(fèi)競爭在于商城系統(tǒng)的突圍。今年已逐漸接近尾聲,而1元微購系統(tǒng)的優(yōu)勝局面正在燃燒。其特點(diǎn)在于利用最短時(shí)間,打散成本方式快速回收成本,并獲取利潤。同時(shí)穩(wěn)定商城消費(fèi),塑造快速導(dǎo)流的特色商城模式。
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