伴隨著智能手機(jī)銷量的爆發(fā)式增長，似乎一夜之間，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓每一個網(wǎng)民都置身其中，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上，用戶正在享受更為移動化、個性化的互聯(lián)網(wǎng)體驗。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的報告顯示，截至2013年6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.91億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)4.64億。在2013年上半年的新增網(wǎng)民中，七成使用手機(jī)上網(wǎng)，手機(jī)成新增網(wǎng)民第一來源。
在此背景下，昔日巨頭阿里巴巴、百度、騰訊等不得不實行自我革命和內(nèi)部重構(gòu)，試圖保持PC時代的霸主王座。
在今年10月18日，阿里巴巴CEO陸兆禧召集全公司所有管理者開會，要求全集團(tuán)落實“ALL-IN無線”戰(zhàn)略，任何產(chǎn)品和應(yīng)用優(yōu)先考慮無線應(yīng)用。All-in是德州撲克里的一種技巧，可以稱之為背水一戰(zhàn)，完全不給自己留后路，要么一戰(zhàn)成名，要么一敗涂地。
該戰(zhàn)略發(fā)布后僅僅三天，在阿里內(nèi)部正式發(fā)布已經(jīng)低調(diào)運行兩年多的移動端IM“來往”。
一個月后，“來往”的注冊用戶數(shù)已突破1000萬。盡管業(yè)界仍不乏唱衰之聲，但是馬云依然在堅持。“如果我們不做，這世界上不會有人去做，也不可能有人比我們做得更好。”馬云在來往的“滿月慶典”上如此解釋為何要做“來往”。
如果說來往的出世是為了印證馬云的決心，那么支付寶錢包的獨立運行則是整個阿里系無線戰(zhàn)略的重要落子。
支付寶前腳剛披露完股權(quán)架構(gòu)，后腳小微金融服務(wù)便宣布將獨立運作支付寶的移動應(yīng)用 “支付寶錢包”。小微金服CEO彭蕾曾對記者直言，未來移動端將為公司發(fā)展重點，支付寶錢包不僅是一個支付渠道，更是一個生活服務(wù)平臺。
隨后，細(xì)心的網(wǎng)友們注意到，支付寶錢包的推廣廣告很快便鋪滿了北京、上海等一線城市的地鐵站內(nèi)，由此可見其布陣移動互聯(lián)網(wǎng)的壓力和緊迫。
騰訊方面，據(jù)微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)了解，微信近日正式宣布，上個月剛推出的微信賣場半個月已經(jīng)完成20多萬筆訂單，該平臺的轉(zhuǎn)化率是PC端的兩倍以上。嘗到甜頭后，微信將升級成為微信商城，會增加更多的商品和品類。
不過，騰訊在微信商業(yè)化進(jìn)程上似乎并不著急。騰訊首席運營官任宇昕近日表示，微信對騰訊自身其實也是一個警鐘。對于微信的商業(yè)開發(fā)，騰訊將堅持開放架構(gòu)與開放戰(zhàn)略，與合作伙伴共同建立微信生態(tài)圈。
充滿競爭的一年即將過去，雙方各自的布局和形態(tài)也逐漸浮出水面。隨著4G牌照的發(fā)布，移動互聯(lián)網(wǎng)必然會朝著縱深方向發(fā)展，垂直領(lǐng)域的應(yīng)用和更加本地化的生活服務(wù)將會成為關(guān)注的重點，在此基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間必然還會面臨更多的整合與轉(zhuǎn)型。
文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) 最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)
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