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新零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái),零售從業(yè)者當(dāng)斷則斷!
更新時(shí)間:2018-09-18
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自2016年阿里巴巴董事局主席馬云在云棲大會(huì)上提出新零售概念至今,零售界的新業(yè)態(tài)層出不窮,蘇寧的智慧零售、京東的無(wú)界零售等概念也相提了出來(lái)。但從本質(zhì)上而言,這幾個(gè)新概念并沒(méi)有明顯差異,都是通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能等手段,將商品的生產(chǎn)、包裝、流通、銷售等過(guò)程進(jìn)行全方面的升級(jí),從而更好的為消費(fèi)者服務(wù),滿足消費(fèi)者的需求。甚至可以武斷的評(píng)價(jià)一番:三家大佬只是針對(duì)同一件事各自采用了不同的說(shuō)法,更多的是在于話語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪上。

 

事實(shí)上新型零售的發(fā)展趨勢(shì)是比較良好的,且不談現(xiàn)在各個(gè)城市出現(xiàn)了越來(lái)越多的京東便利店、天貓小店、蘇寧零售云門店等……新型零售已經(jīng)撬開(kāi)了首都的經(jīng)濟(jì)大門,從北商研究院、北京商報(bào)社聯(lián)合發(fā)布的調(diào)查問(wèn)卷顯示,過(guò)半的受訪者在新型零售店有過(guò)購(gòu)物體驗(yàn),有65%左右的受訪者使用過(guò)商品30分鐘送達(dá)至家的配送服務(wù)。

 

北京市場(chǎng)上已經(jīng)聚集了越來(lái)越多的新型零售門店:盒馬鮮生、京東便利店、蘇鮮生、蘇寧無(wú)人店、7FRESH、地球港、超級(jí)物種、掌魚生鮮……這些零售店已然跳出了傳統(tǒng)零售店產(chǎn)品少的印象,可以為消費(fèi)者提供高檔的進(jìn)口海鮮與生鮮產(chǎn)品?梢(jiàn),新型零售作為消費(fèi)升級(jí)下應(yīng)運(yùn)而生的商業(yè)形式,能更好的滿足消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)商品、便捷服務(wù)的需求。

 

反觀傳統(tǒng)店鋪,“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”已然成為了實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)詞語(yǔ)。沃爾瑪、華潤(rùn)萬(wàn)家頻頻關(guān)店,易買得超市、瑪莎百貨推出中國(guó)市場(chǎng),甚至連陪伴了幾代人的美特斯邦威,三年內(nèi)就關(guān)閉了上千家……誠(chéng)然,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)給實(shí)體行業(yè)帶來(lái)了很大的沖擊影響,但是傳統(tǒng)實(shí)體零售行業(yè)消費(fèi)增長(zhǎng)乏力、運(yùn)營(yíng)成本逐年上升也是導(dǎo)致實(shí)體店鋪頻頻關(guān)閉的一大原因。

 

就當(dāng)前市場(chǎng)來(lái)看,傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)陷入了“關(guān)店潮”的泥淖,而新型零售逆潮而上,打開(kāi)了零售市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)大門是不可否認(rèn)的事實(shí)。十九大報(bào)告中有所指出:我國(guó)經(jīng)濟(jì)“正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期”。似乎傳統(tǒng)零售是否已經(jīng)更不上消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng),新型零售成為了大勢(shì)所趨,想必打算在零售行業(yè)中投資的創(chuàng)業(yè)者,對(duì)自身何去何從已經(jīng)有了一定的判斷。唯有能跟著市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,才更有可能靠近成功。

 

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