仔細觀察我們會發(fā)現(xiàn)所謂的“圈層經(jīng)濟”已被各大公司、各位大佬們玩得出花了。比如最近熱播的“港囧”，許多媒體報導(dǎo)稱徐崢僅憑一部“港囧”，從屌絲導(dǎo)演華麗轉(zhuǎn)身成資本大鱷，瞬間狂賺20億。小米手機早期也是玩圈層營銷起家的；最不可思議的是“TFboys”竟成為百度熱搜榜第一位，要知道”羅輯思維“曾被估值1億美元，那想象一下，如果把“TFboys”看作一個品牌的話，估值能達到多少？
曾經(jīng)有一個從事相關(guān)行業(yè)的人預(yù)計，如果TFboys做一場三萬到五萬人的演唱會，這個票多久能賣出去？最慢十五秒，最快三秒。為什么會如此快？原因是開演唱會的消息一旦公開了，TFboys的粉絲群就馬上在討論票如何分配的事了，比如廣東群、上海群、大媽群等等各種各樣的粉絲群早就把票統(tǒng)計出來了。我們把演唱會看作是一個產(chǎn)品，其實這原本就是一個產(chǎn)品，它能賣得這么好，帶給我們帶來哪些思考呢？
中國已進入小眾消費經(jīng)濟時代
中國經(jīng)濟已由一個大眾消費經(jīng)濟進入到一個小眾消費經(jīng)濟，也被稱為“圈層經(jīng)濟”時代。在大眾消費經(jīng)濟的時代，企業(yè)比拼的是規(guī)模、產(chǎn)能、品牌、質(zhì)量等等，只要把幾條控制好，企業(yè)一般都會發(fā)展得很好。所以現(xiàn)在我們看幾乎所有的傳統(tǒng)制造企業(yè)品牌，海爾這類的品牌企業(yè)，這是消費者非常熟悉也非常認可與接受的企業(yè)，這一類的企業(yè)都是在1998年之前成名的，當時常見和廣告語都帶有“品牌”這兩個字，大家爭做中國著名品牌企業(yè)，而且也的確帶動了中國經(jīng)濟的發(fā)展。那么現(xiàn)在的中國一些非常重要的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如新浪、搜狐、網(wǎng)易等等，都誕生在1998年，高峰期應(yīng)該是在2003年至2005年之間，也給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來很多的支持，而到現(xiàn)在有一批新的互聯(lián)網(wǎng)公司將要取代它們的位置。
那么所以說經(jīng)濟處于高速發(fā)展中的中國，它主要經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的更替周期基本處在10到20年之間，我們處在的2015年剛好是下一輪經(jīng)濟更替的節(jié)點，從總理喊出的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”這句口號也不難看出吧！這次的轉(zhuǎn)型毫無疑問就是把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來，形成定制化的小眾消費經(jīng)濟，只有這樣才能促進消費的增加。對于整體的經(jīng)濟模塊來說，只有提高消費才能進一步產(chǎn)生經(jīng)濟流通的循環(huán)。中國的GDP指數(shù)一直以來都在全球前列，但其中有將近一半的增長是資本投資所造成的，所有的地方都在引進投資，興辦企業(yè)。這是非常可怕的，資本的比重增加就會導(dǎo)致消費的比例減少，消費少的話整體的經(jīng)濟增長就會出問題。
那么如何增加經(jīng)濟中消費這一比例呢？就是讓消費者掏錢，要讓掏錢一定足夠的價值來吸引的吧！所以增加消費，其中有一招就是圈層經(jīng)濟，有以下三個特點。
圈層經(jīng)濟的三個特點
第一、快速被消費，產(chǎn)品迭代周期很短。
這也是互聯(lián)網(wǎng)造成的，產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)被快速的傳播出去，形成一股流形元素。比如前段時間的頭戴“小草”，是周杰倫在網(wǎng)上曬出的一張與昆凌和合影，圖片上兩人的頭頂都有一個小草的發(fā)髻。結(jié)果滿大街的潮男潮女的頭上都“長了一顆漂亮的小草”，我不知道準確的數(shù)據(jù)，但我估計淘寶上這種發(fā)髻的批發(fā)商一定賺得盆滿缽滿。這就是一種快速被消費的現(xiàn)象，一股瞬間形成的流形元素與商業(yè)的“完美結(jié)合”。其產(chǎn)品的迭代周期非常短，這樣的一種流形元素會很快地被下一股潮流所覆蓋，或者說原本自身存在的時間就不可能有多長。又或者說這是一種即時娛樂的產(chǎn)品，就像電影，看過一遍后，可能會看第二遍，但很少會想看第三遍。
第二、圈層化明顯，是一群特定屬性的人群組成的。
這一屬性表現(xiàn)得最為突出的就是TFboys，85年以前出生的有百分之九十以上的人群不知道這一個組合，但這個組合卻神奇的位居百度搜索排行榜的第一名，大家都知道百度熱搜榜的第一所帶來的商業(yè)價值是多少。據(jù)了解它所謂的粉絲群主要有兩大類，第一是蘿莉，蘿莉就是那些年齡在15歲左右的一群女孩，他們對這個組合非常的“癡迷”曾有一個新聞報導(dǎo)在武漢有一群學生用自己的壓歲錢、零花錢包下一個地鐵的廣告位來幫他們宣傳，從而可見對其有如此地“愛”呀。第二是中年的大媽，這一部分人把他們當作自己的兒子來看待的，長得顏值高，又多才多藝，這就是所謂別人家的孩子吧！
第三、傳播過程去中介，生產(chǎn)方與購買方直接連接。
這是建立在以上兩點的基礎(chǔ)上的，因為只有是這一特定屬性的人群才會主動與生產(chǎn)方一致，消費者首先要認可生產(chǎn)方的價值并接受這一價值，羅輯思維的羅振宇也老是說大家是“愛”他的，才會掏錢來買他的商品的呀，并不是他去忽悠大家來買的。也對，這中間沒有經(jīng)過第三方廣告公司等等的宣傳，是消費者與提供者直接在互聯(lián)網(wǎng)上面對面的交流，產(chǎn)生交易。也就好像海爾的定制冰箱一樣，從冰箱生產(chǎn)的時候，消費者就參與進去了，傳動馬達、顏色、大小尺寸等等都是可以為用戶特別定制與選裝的。
物以類聚，人以群分。依筆者看來，創(chuàng)業(yè)者想要往圈層經(jīng)濟這樣去做的話，必須用戶在前，產(chǎn)品在后。什么是用戶在前？就是要先擁有用戶，我們？吹浆F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者，動不動就做出個APP，跟投資人講下載量多少多少，數(shù)據(jù)如何好之類的，在我看來這都是廢話。商業(yè)的本質(zhì)講透了就是做買賣，有人在賣，有人愿買？扇缃駶M大街都是商品，只有想不到的，沒有買不到的，如何保證產(chǎn)品生產(chǎn)出來有人買呢？唯一路徑就是先擁有一批忠實的用戶，只要這一批用戶肯定你給他帶來的價值，然后你再把產(chǎn)品賣給他們，同時讓他們參與到產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)中去。那么這時候他們就是產(chǎn)品的參與者，然后這時候從內(nèi)而外，他們自然就會主動地傳播。不要把消費者當作是傻瓜，把他們看作是朋友，這是一個共享的時代。(文/品途網(wǎng)，鄒初帆)
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