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O2O模式
更新時(shí)間:2017-08-18
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O2O即Online To Offline(在線離線/線上到線下),是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺(tái),這個(gè)概念最早來源于 美國。O2O的概念非常廣泛,既可涉及到線上,又可涉及到線下,可以通稱為O2O。主流商業(yè)管理課程均對O2O這種新型的商業(yè)模式有所介紹及關(guān)注。 2013年O2O進(jìn)入高速發(fā)展階段,開始了本地化及移動(dòng)設(shè)備的整合和完善,于是O2O商業(yè)模式橫空出世,成為O2O模式的本地化分支。


指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合

 

適用范圍

 

線上線下一體化

 

基本內(nèi)容

 

同義詞 oto一般指O2O(電子商務(wù)名詞)

 

發(fā)展歷程

 

O2O即Online To Offline,是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),這個(gè)概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛,只要產(chǎn)業(yè)鏈中既可涉及到線上,又可涉及到線下,就可通稱為O2O。

 

O2O電子商務(wù)模式需具備五大要素:獨(dú)立網(wǎng)上商城、國家級(jí)權(quán)威行業(yè)可信 網(wǎng)站認(rèn)證、在線網(wǎng)絡(luò)廣告 營銷推廣、全面社交媒體與客戶在線互動(dòng)、線上線下一體化的會(huì)員營銷系統(tǒng)。

 

一種觀點(diǎn)是,一家企業(yè)能兼?zhèn)渚W(wǎng)上商城及線下實(shí)體店兩者,并且網(wǎng)上商城與線下實(shí)體店全品類價(jià)格相同,即可稱為O2O;也有觀點(diǎn)認(rèn)為,O2O是 B2C( Business To Customers)的一種特殊形式。

 

實(shí)現(xiàn)O2O模式的核心是在線支付。

 

這不僅僅是因?yàn)榫上的服務(wù)不能裝箱運(yùn)送,更重要的是快遞本身無法傳遞社交體驗(yàn)所帶來的快樂。但如果能通過O2O模式,將線下商品及服務(wù)進(jìn)行展示,并提供在線支付“預(yù)約消費(fèi)”,這對于消費(fèi)者來說,不僅拓寬了選擇的余地,還可以通過線上對比選擇最令人期待的服務(wù),以及依照消費(fèi)者的區(qū)域性享受商家提供的更適合的服務(wù)。但如果沒有線上展示,也許消費(fèi)者會(huì)很難知曉商家信息,更不用提消費(fèi)二字了。另外,目前正在運(yùn)用O2O摸索前行的商家們,也常會(huì)使用比線下支付要更為優(yōu)惠的手段吸引客戶進(jìn)行在線支付,這也為消費(fèi)者節(jié)約了不少的 支出。

 

從表面上看,O2O的關(guān)鍵似乎是網(wǎng)絡(luò)上的信息發(fā)布,因?yàn)橹挥谢ヂ?lián)網(wǎng)才能把商家信息傳播得更快,更遠(yuǎn),更廣,可以瞬間聚集強(qiáng)大的消費(fèi)能力。但實(shí)際上,O2O的核心在于在線支付。

 

應(yīng)用價(jià)值

 

O2O的優(yōu)勢在于把網(wǎng)上和網(wǎng)下的優(yōu)勢完美結(jié)合。通過網(wǎng)購導(dǎo)購機(jī),把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地。讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí),又可享受線下貼身的服務(wù)。同時(shí),O2O模式還可實(shí)現(xiàn)不同商家的聯(lián)盟。

 

1、O2O模式充分利用了互聯(lián)網(wǎng)跨地域、無邊界、海量信息、海量用戶的優(yōu)勢,同時(shí)充分挖掘線下資源,進(jìn)而促成線上用戶與線下商品與服務(wù)的交易,團(tuán)購就是O2O的典型代表。

 

2、O2O模式可以對商家的營銷效果進(jìn)行直觀的統(tǒng)計(jì)和追蹤評估,規(guī)避了傳統(tǒng)營銷模式的推廣效果不可預(yù)測性,O2O將線上訂單和線下消費(fèi)結(jié)合,所有的消費(fèi)行為均可以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),進(jìn)而吸引更多的商家進(jìn)來,為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

 

3、O2O在服務(wù)業(yè)中具有優(yōu)勢,價(jià)格便宜,購買方便,且折扣信息等能及時(shí)獲知。

 

4、將拓寬電子商務(wù)的發(fā)展方向,由規(guī);呦蚨嘣

 

5、O2O模式打通了線上線下的信息和體驗(yàn)環(huán)節(jié),讓線下消費(fèi)者避免了因信息不對稱而遭受的“價(jià)格蒙蔽”,同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上消費(fèi)者“售前體驗(yàn)”。

 

整體來看 O2O模式運(yùn)行的好,將會(huì)達(dá)成“三贏”的效果;

 

對本地商家來說,O2O模式要求消費(fèi)者網(wǎng)站支付,支付信息會(huì)成為商家了解消費(fèi)者購物信息的渠道,方便商家對消費(fèi)者購買數(shù)據(jù)的搜集,進(jìn)而達(dá)成精準(zhǔn)營銷的目的,更好地維護(hù)并拓展客戶。通過線上資源增加的顧客并不會(huì)給商家?guī)硖嗟某杀,反而帶來更多利潤。此外,O2O模式在一定程度上降低了商家對店鋪地理位置的依賴,減少了租金方面的支出。

 

對消費(fèi)者而言,O2O提供豐富、全面、及時(shí)的商家折扣信息,能夠快捷篩選并訂購適宜的商品或服務(wù),且價(jià)格實(shí)惠。

 

對服務(wù)提供商來說,O2O模式可帶來大規(guī)模高黏度的消費(fèi)者,進(jìn)而能爭取到更多的商家資源。掌握龐大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)資源,且本地化程度較高的垂直網(wǎng)站借助O2O模式,還能為商家提供其他增值服務(wù)。

 

經(jīng)營模式

 

與傳統(tǒng)的消費(fèi)者在商家直接消費(fèi)的模式不同,在O2O平臺(tái)商業(yè)模式中,整個(gè)消費(fèi)

 

O2O

 

過程由線上和線下兩部分構(gòu)成。線上平臺(tái)為消費(fèi)者提供消費(fèi)指南、優(yōu)惠信息、便利服務(wù)(預(yù)訂、在線支付、地圖等)和分享平臺(tái),而線下商戶則專注于提供服務(wù)。在O2O模式中,消費(fèi)者的消費(fèi)流程可以分解為五個(gè)階段:

 

第一階段:引流

 

線上平臺(tái)作為線下消費(fèi)決策的入口,可以匯聚大量有消費(fèi)需求的消費(fèi)者,或者引發(fā)消費(fèi)者的線下消費(fèi)需求。常見的O2O平臺(tái)引流入口包括:消費(fèi)點(diǎn)評類網(wǎng)站,如大眾點(diǎn)評;電子地圖,如百度地圖、高德地圖;社交類網(wǎng)站或應(yīng)用,如微信、人人網(wǎng)。

 

第二階段:轉(zhuǎn)化

 

線上平臺(tái)向消費(fèi)者提供商鋪的詳細(xì)信息、優(yōu)惠(如團(tuán)購、優(yōu)惠券)、便利服務(wù),方便消費(fèi)者搜索、對比商鋪,并最終幫助消費(fèi)者選擇線下商戶、完成消費(fèi)決策。

 

第三階段:消費(fèi)

 

消費(fèi)者利用線上獲得的信息到線下商戶接受服務(wù)、完成消費(fèi)。

 

第四階段:反饋

 

消費(fèi)者將自己的消費(fèi)體驗(yàn)反饋到線上平臺(tái),有助于其他消費(fèi)者做出消費(fèi)決策。線上平臺(tái)通過梳理和分析消費(fèi)者的反饋,形成更加完整的本地商鋪信息庫,可以吸引更多的消費(fèi)者使用在線平臺(tái)。

 

第五階段:存留

 

線上平臺(tái)為消費(fèi)者和本地商戶建立溝通渠道,可以幫助本地商戶維護(hù)消費(fèi)者關(guān)系,使消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi),成為商家的回頭客。

 

主要難題

 

盈利模式

 

O2O現(xiàn)在多被投資方看好的原因在于它的前景不確定性,也就表明其機(jī)會(huì)成本和沉沒成本的不確定。如果說確定性事件的概率至少是80%的把握,那投資機(jī)構(gòu)的實(shí)際勝算一般只有20%就說明這個(gè)問題。

 

平衡模式

 

純互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是信息的時(shí)代,不關(guān)注人,只關(guān)注信息,而O2O是后互聯(lián)網(wǎng)的體現(xiàn),開始以人為本。很多公司和人都在談以人為本,但就目前中國的經(jīng)濟(jì)能力,還很難做到,而O2O最偉大之處,不是建立了新的模式,而是真正從個(gè)人需求這個(gè)以為人本的角度出發(fā),重新定義了經(jīng)濟(jì)哲學(xué)。但新模式突兀駕到,如何與消費(fèi)者處理好平衡關(guān)系,是O2O的另一個(gè)問題。比如外賣,多長時(shí)間送,臨走需要說句什么話讓顧客下次還點(diǎn)自己的外賣,例如洗衣上門,是不是顧客所有要求都答應(yīng),怎么調(diào)節(jié)服務(wù)與體驗(yàn)的關(guān)系,這是O2O在下一階段將要面臨的首要挑戰(zhàn)。

 

對比區(qū)別

 

O2O引用較多的一種解釋是:O2O(Online To Offline)即線上到線下,其核心是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去,也就是讓用戶在線支付購買線下的商品和服務(wù)后,到線下去享服務(wù)。

 

首先,真正的O2O應(yīng)立足于實(shí)體店本身,線上線下并重,線上線下應(yīng)該是一個(gè)有機(jī)融合的整體,你中有我我中有你,信息互通資源共享、線上線下立體互動(dòng),而不是單純的“從線上到線下”,也不是簡單的“從線下到線上”。O2O方案應(yīng)服務(wù)于所有實(shí)體商家,而不僅僅局限于餐飲娛樂等少數(shù)類型;其次,O2O解決方案應(yīng)涉及實(shí)體商家的主流商品,絕不僅是個(gè)別的特價(jià)商品。最為重要的是,對于實(shí)體商家而言,互聯(lián)網(wǎng)只是為其所用的一個(gè)工具而已,任何本末倒置的方法都將動(dòng)搖實(shí)體商業(yè)的發(fā)展根基。

 

 

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