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最近接觸很多傳統(tǒng)企業(yè)老板，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)boss開始意識到要在移動端做做生意了，尤其是微信端；
但是問題來了，很多人跟風(fēng)做了，沒做明白，所以覺得技術(shù)問題，工具問題，團隊問題，各種問題，但是最終沒有做好；
為啥呢？
人說：方向錯了，你還能跑對嗎！
做生意，一定是方向大于努力，如果方向有問題，越努力越失。
所以我們今天先從基礎(chǔ)開始，我們?nèi)绾谓o自己家微商城進行方向定位？
1、我們?yōu)槭裁匆鑫⑿派坛牵?/span>
別人做了你也做？
我想多賣商品？
為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)？
未來為客戶定制商品？
想想為什么要做！一般情況下建議從幾個維度思考——我們?yōu)榱烁梅⻊?wù)好現(xiàn)有客戶，同時挖掘客戶深度價值，而開始做微商城打造；
2、我們做微商城的未來是什么？
做個自媒體平臺？
多賣貨？
做成電商平臺？
想想以后做成啥樣！建議從我們公司規(guī)劃和目標(biāo)出發(fā)，結(jié)合微商城工具進行目標(biāo)定位，確定你未來想做成什么！
3、從為什么到未來如何走？
燒錢！
熬！
都不理想，建議企業(yè)根據(jù)自身情況，思考現(xiàn)有資源，先明確好我們?nèi)绾蚊鞔_我們的平臺價值，從價值點出發(fā)，思考未來的落點。這樣你的定位就不會偏頗太多
想想，你們做這塊的時候是不是真的思考過，如果沒有，建議先考慮下；如果自己不懂，建議找一個理解你行業(yè)的機構(gòu)或者服務(wù)公司為你進行系統(tǒng)化梳理來確定定位；
從功能定位，到客戶定位，到推廣定位，確定ok后你就前面很明白如何運作了 ；
你考慮下。
是不是這樣的！
微商城服務(wù)過幾百家客戶，做的很棒的客戶都是因為老板們明確定位，堅守方向，同時努力堅持才有了現(xiàn)在的結(jié)果，而那邊戰(zhàn)略意識不強，戰(zhàn)略定位不夠的企業(yè)，很快就掛掉了；
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