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支付寶瞄準(zhǔn)“無現(xiàn)金社會”,Apple Pay在中國卻寸步難行
更新時間:2017-03-01
點擊率:296

5年前,不帶現(xiàn)金出門,寸步難行;5年后,帶現(xiàn)金出門,卻可能無用武之地。

 

218日,支付寶App開始進行重要功能更新,在支付寶在首屏顯要位置正式上線“收錢碼”功能,用戶可以借此方便地發(fā)起面對面收款(即轉(zhuǎn)賬)功能。

 

在此前的兩周試運行時間里,每天都有近20萬人在申請試用,一位小店店主說,不用購買掃碼槍,這是他用過的門檻最低的收錢工具。

 

“收錢碼”推出后,以前許多只能使用現(xiàn)金的小角落,也能被移動支付覆蓋了。支付寶副班長倪行軍表示,支付寶希望用5年時間推動中國率先進入無現(xiàn)金社會,收錢碼是支付寶今年推動無現(xiàn)金社會的第一步,之后還將推出一系列舉措。

 

收錢碼上線后,用戶點擊支付寶首頁的“收錢”按鈕,即可發(fā)起面對面的收款。

 

對于需要頻繁收錢的用戶,如果想要隨身攜帶或者黏貼在固定位置,還可以點擊“免費領(lǐng)取收錢碼貼紙”,支付寶可以將貼紙郵寄到家。申請領(lǐng)取成功后,從收錢碼收來的錢,還可享受提現(xiàn)免費。

 

這對小吃店、路邊攤、水果店、雜貨鋪這些以前移動支付較難普及的地方來說,無疑是一個大福利,因為這樣一來,他們使用移動支付就真的零成本了,還能方便查看每日賬單。

 

為了真的做到最低門檻,支付寶還通過服務(wù)人員,向一些沒有安裝支付寶的用戶,派發(fā)二維碼。拿到這種特殊的二維碼之后,沒有安裝支付寶的用戶,也可以通過掃描、填寫相關(guān)信息后轉(zhuǎn)賬到收款人銀行賬戶,實現(xiàn)“不安裝支付寶也能使用支付寶”的效果。

 

中國曾在世界上最早使用紙幣,現(xiàn)在卻有望率先進入無現(xiàn)金社會。

 

艾瑞咨詢本月發(fā)布報告稱,中國的移動支付規(guī)模已經(jīng)遠超美國,是美國的近 50倍。畢馬威此前發(fā)布的《全球消費與融合調(diào)查報告》顯示:66%的全球受訪者表示愿意使用移動錢包業(yè)務(wù),而中國的比率高達84%。

 

在中國,民眾對移動支付的接受度,支付寶等移動支付工具的普及度都高于世界平均水平,而且,據(jù)媒體報道,中國人民銀行從2014年起已經(jīng)組建了專家團隊研究法定數(shù)字貨幣的一系列問題,并且在近期已經(jīng)形成了一系列的成果。而無現(xiàn)金社會的建設(shè),正是數(shù)字貨幣實現(xiàn)的基礎(chǔ)。有經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為,讓現(xiàn)金成為歷史,中國央行可能是“第一個吃螃蟹的”。

 

支付寶副班長倪行軍表示,支付寶希望用5年時間推動中國率先進入無現(xiàn)金社會,一來希望方便老百姓的生活,二來,也希望每個人的每一次日常消費,都能為自己累計下更多的信用,最終將這些信用轉(zhuǎn)化成財富,讓自己享受到更好的金融服務(wù)和公共服務(wù)。不過,也并不是每一個移動支付企業(yè)能全身心向無現(xiàn)金社會挺進,即便這個企業(yè)是全球市值第一的蘋果公司。

 

蘋果打造的高科技Apple Pay入華已經(jīng)一年,但蘋果沒有披露過Apple Pay在中國的進展情況,去年上線當(dāng)天3000多萬張銀行卡綁定會不會成了僵尸數(shù)據(jù)?相對于微信、支付寶在移動支付場景上的努力,Apple Pay缺的不是技術(shù),而是地推般拼命的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。

 

兩年時間,Apple Pay在美國成了移動支付第一,但在中國市場,并沒有更多具有說服力的數(shù)據(jù)出現(xiàn)。多數(shù)情況下,業(yè)界在探討微信支付或者支付寶支付如何攻城略地,比如支付寶口碑的“雙12”,比如微信支付的88日“無現(xiàn)金日”。

 

微信和支付寶的爭奪自帶“眼球效應(yīng)”,即便是與星巴克合作這樣看起來“單點單調(diào)”的消息,也能被傳媒引申為移動支付戰(zhàn)爭的又一次升級。但Apple Pay的命運只是商戶櫥窗或者收銀臺的一種標(biāo)志,跟銀聯(lián)的尷尬如出一轍。

 

易觀數(shù)據(jù)顯示,截至2016年上半年,支付寶和財付通以55.4%32.1%的市場占有率占去了移動支付領(lǐng)域近90%的份額,Apple Pay的市場份額微乎其微。

 

對本土化的支持程度不夠是Apple Pay最大的失誤,曾有人以商戶的身份在Apple中國官網(wǎng)獲取支付業(yè)務(wù)支持時,點擊查詢頁面的鏈接,不時會跳轉(zhuǎn)到英文頁面,這對一名普通中國商戶來說,學(xué)習(xí)門檻高得驚人。

 

Apple Pay僅靠支付動作上能短幾秒鐘的時間優(yōu)勢,并不足以讓用戶扭轉(zhuǎn)自己的使用習(xí)慣。它沒有補貼,沒有優(yōu)惠券,沒有使用場景,甚至在最基礎(chǔ)的工作上,對商戶都有理解上的麻煩。

 

反觀微信和支付寶,2000億美元市值的中國互聯(lián)網(wǎng)雙雄,在支付場景的爭奪上用的都是大戰(zhàn)略小心思,比如微信支付與星巴克的合作,可以給朋友送出一張優(yōu)惠券;比如支付寶和中國聯(lián)通的合作,一次線下掃碼可以換取10M的流量……甚至晚于Apple pay很久的小米Pay,也有支持虛擬公交卡的功能,為自己移動支付場景加分。

 

不只是蘋果不努力,它的那些中國隊友銀聯(lián)和銀行也已經(jīng)生了二心,他們在去年底發(fā)布了銀聯(lián)二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)并開始大力推廣自家產(chǎn)品銀聯(lián)錢包。銀聯(lián)和商業(yè)銀行曾經(jīng)是Apple Pay在中國市場的主要推動者,但主打Apple Pay產(chǎn)品“云閃付”推廣效果并沒有達到預(yù)期。

 

數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年,移動支付市場整體交易規(guī)模達134776億元,但銀聯(lián)僅占據(jù)其中0.91%,這讓銀聯(lián)和銀行們不再為二維碼支付舉棋不定。從去年7月開始,各家商業(yè)銀行也開始推廣自己的二維碼支付產(chǎn)品。

 

有媒體分析,NFC近場支付為技術(shù)原理的Apple Pay相當(dāng)依賴終端環(huán)境,也就是需要硬件終端改造(非接觸式支付的POS機)。數(shù)據(jù)顯示,在人均POS機數(shù)量上,中國大概是185/萬人,而支持NFCPOS機約為75/萬人。在金融消費市場更成熟的日本和韓國,這個數(shù)據(jù)大概是600/萬人。對商戶來說,貼個二維碼幾乎沒有成本,但支持Apple Pay需要升級POS設(shè)備——說不定還沒人會用呢。

 

內(nèi)憂外患,Apple Pay在華慘淡成了必然結(jié)果。

 

 

(本文轉(zhuǎn)自今日頭條,文章僅代表作者觀點。微網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護知識產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,請聯(lián)系我們,我們將及時溝通與處理。)

 

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