開(kāi)啟電商新零售，盡在ShopPro
百度今日宣布擬以天價(jià)收購(gòu)網(wǎng)龍旗下91無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)，購(gòu)買(mǎi)總價(jià)為19億美元。受此收購(gòu)消息影響，網(wǎng)龍?jiān)绫P(pán)股價(jià)大跌10%，百度股價(jià)大漲4%，一度突破了100美元大關(guān)。讓人看不懂的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)表現(xiàn)可謂冰火兩重天。是虛高?還是火旺?百度、騰訊、阿里三巨頭引領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事，進(jìn)入了三國(guó)紛爭(zhēng)的虛高火旺時(shí)代。
受百度收購(gòu)網(wǎng)龍旗下91無(wú)線(xiàn)的消息影響，今日網(wǎng)龍以23.75港元開(kāi)盤(pán)，隨后股價(jià)急劇下跌，截止9：45分，網(wǎng)絡(luò)股價(jià)跌幅達(dá)到14%，暫收20.75港元。過(guò)去3個(gè)月，網(wǎng)龍股價(jià)從9港元左右漲至24港元左右，漲幅超過(guò)160%。而百度今日的股價(jià)大漲，突破并站穩(wěn)100美元關(guān)口，截至收盤(pán)，股價(jià)上漲4.89%，報(bào)101.59美元。
據(jù)悉，百度和網(wǎng)龍將進(jìn)一步協(xié)商，就收購(gòu)建議的相關(guān)條款達(dá)成一致，最終于2013年8月14日前收購(gòu)由網(wǎng)龍持有的91無(wú)線(xiàn)57.41%的股權(quán)。鑒于百度有意收購(gòu)91無(wú)線(xiàn)剩余的42.59%股權(quán)，如果其他股東愿意出售其持有的股份，百度將按與網(wǎng)龍簽署的相同條款進(jìn)行收購(gòu)。如果上述交易最終完成，百度收購(gòu)91無(wú)線(xiàn)的標(biāo)的額將超過(guò)2005年雅虎10億美金并購(gòu)阿里巴巴，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有史以來(lái)最大的并購(gòu)案。
風(fēng)向標(biāo)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)
百度過(guò)去和現(xiàn)在毫無(wú)疑問(wèn)都處于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈的霸主地位，他的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著國(guó)人的心。百度這次在沉寂了數(shù)月之后重拳出擊，以近乎天價(jià)無(wú)法讓人拒絕的價(jià)格拿下91無(wú)線(xiàn)，不可不謂行業(yè)之重舉。一舉奠定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的商業(yè)價(jià)值。
91無(wú)線(xiàn)的主要業(yè)務(wù)是移動(dòng)端的App分發(fā)。由于App分發(fā)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具備入口性質(zhì)，自始以來(lái)就是百度、360、騰訊以及各大公司如：安卓市場(chǎng)，機(jī)鋒市場(chǎng)，三大運(yùn)營(yíng)商以及蘋(píng)果和Google官方應(yīng)用市場(chǎng)的必爭(zhēng)之地。總計(jì)有數(shù)百家應(yīng)用市場(chǎng)角逐中國(guó)應(yīng)用分發(fā)入口。91無(wú)線(xiàn)無(wú)論是從規(guī)模還是商業(yè)化上，都是其中的領(lǐng)先者。
不論是百度還是李彥宏也多次強(qiáng)調(diào)看中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的分發(fā)能力，而應(yīng)用分發(fā)是其中一個(gè)重要方向。百度在應(yīng)用分發(fā)已經(jīng)取得很大進(jìn)展。百度的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)量已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度漲幅超50% ，2013年第一季度用戶(hù)下載轉(zhuǎn)化率較上一季提升28%。可能是嘗到了應(yīng)用分發(fā)的甜頭，李彥宏將再次出手，19億美元收購(gòu)91無(wú)線(xiàn)。
收購(gòu)背后的百度戰(zhàn)略布局
縱觀這些年百度的一些收購(gòu)，幾乎都是抓流量的入口，向核心資源導(dǎo)流量，盈利模式以搜索為核心。之前百度確實(shí)想做大瀏覽器，但效果并不是很好。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，百度也深感競(jìng)爭(zhēng)加劇和潛在威脅。因此啟動(dòng)了針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局的內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，組建了 “前向收費(fèi)業(yè)務(wù)群組”以及“搜索業(yè)務(wù)群組”。 百度將形成相對(duì)明晰的業(yè)務(wù)體系：擁有兩大業(yè)務(wù)群組，移動(dòng)云、LBS、國(guó)際三個(gè)事業(yè)部，以及旗下獨(dú)立子公司。
“前向收費(fèi)業(yè)務(wù)群組”是百度此次架構(gòu)調(diào)整中的一部分，也是全新的業(yè)務(wù)組。這一業(yè)務(wù)群組設(shè)立的目的是為適應(yīng)用戶(hù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)行為變化，抓住和培養(yǎng)未來(lái)的市場(chǎng)需求，打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式。通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品之間的融合，降低跨部門(mén)溝通成本，提升協(xié)同效應(yīng)。百度業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整說(shuō)明搜索業(yè)務(wù)已經(jīng)遭遇瓶頸，增長(zhǎng)乏力已是不爭(zhēng)的事實(shí)。組建前向收費(fèi)業(yè)務(wù)群組是發(fā)力多元化戰(zhàn)略的一大舉措，也是百度在尋求流量變現(xiàn)方面的一次探索。
對(duì)百度來(lái)說(shuō)，這是一次加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局的重要收購(gòu)。百度之前也曾有過(guò)數(shù)筆收購(gòu)，包括兩年前從創(chuàng)新工場(chǎng)收購(gòu)的魔圖精靈等等，表現(xiàn)都非常不錯(cuò)。百度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的兩大入口—百度搜索App和百度地圖App均已擁有過(guò)億的裝機(jī)量。由于用戶(hù)習(xí)慣的改變，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App取代手機(jī)瀏覽器成為最大的入口。百度在去年將百度移動(dòng)應(yīng)用更名為手機(jī)助手、同時(shí)百度應(yīng)用開(kāi)始支持“應(yīng)用內(nèi)搜索”，以及在今年一季度提出的“LightApp計(jì)劃”，都顯示出百度對(duì)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)的雄心壯志。
數(shù)據(jù)顯示截至4月，百度移動(dòng)搜索日活躍用戶(hù)超過(guò)一億，同時(shí)，百度搜索APP月活躍用戶(hù)數(shù)也已經(jīng)破億，日活躍用戶(hù)數(shù)超過(guò)2000萬(wàn)。對(duì)APP的分發(fā)量已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度漲幅超50%。
一度盛傳將被百度收購(gòu)的UC瀏覽器估值僅為10億美元左右。百度最終沒(méi)有選擇手機(jī)瀏覽器這一日趨衰落的入口，而是選擇日益重要的應(yīng)用入口，背后是李彥宏基于百度所掌握的數(shù)據(jù)而作的判斷：百度2013年Q1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告顯示，網(wǎng)購(gòu)、影音、搜索、地圖等應(yīng)用使用時(shí)長(zhǎng)都有兩位數(shù)的增長(zhǎng)，但瀏覽器僅僅增長(zhǎng)了2%。瀏覽器的人均日啟動(dòng)次數(shù)和被外部App調(diào)用比例均在逐步下降。
除此以外，百度還看中的91的資源是平臺(tái)上的開(kāi)發(fā)者。91無(wú)限擁有超過(guò)10萬(wàn)開(kāi)發(fā)者，而百度重推的百度云則在高調(diào)提供面向開(kāi)發(fā)者的云應(yīng)用引擎(BAE)、云存儲(chǔ)、云LBS、云推送等服務(wù)。
百度收購(gòu)91背后體現(xiàn)出的戰(zhàn)略思維是：在以搜索為核心的業(yè)務(wù)體系中，面對(duì)產(chǎn)業(yè)格局變化帶來(lái)的盈利增長(zhǎng)壓力，在繼續(xù)深耕傳統(tǒng)搜索業(yè)務(wù)的同時(shí)，尋找移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面新的業(yè)務(wù)方向和盈利增長(zhǎng)空間。
百度、騰訊、阿里三巨頭的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界觀
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的步伐中，阿里巴巴明顯快了半拍。屬于進(jìn)攻型布局，選定幾個(gè)領(lǐng)域快速收購(gòu)，而騰訊則是攻守兼?zhèn)湫，依托微信這張船票顯得從容和霸氣。正因?yàn)榘⒗锏倪M(jìn)攻圈地和騰訊從容霸氣，使得百度稍顯“被動(dòng)”和“寂靜”，甚至有人認(rèn)為百度在移動(dòng)領(lǐng)域落伍了。以往的互聯(lián)網(wǎng)巨頭主要是 “劃江而治”的領(lǐng)土分割思想，但是隨著各自的業(yè)務(wù)版圖越攤越大，交叉競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越密集，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們頻頻用并購(gòu)的手段來(lái)擴(kuò)充他們的未來(lái)。
百度的戰(zhàn)略布局是互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈，由搜索出發(fā)，到視頻、電商、游戲、新聞、音樂(lè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等。在形成移動(dòng)搜索、地圖LBS、App分發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三大入口后，百度的意圖已經(jīng)非常明朗：將PC互聯(lián)網(wǎng)的入口地位搬到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。戰(zhàn)略布局緊隨騰訊和阿里巴巴。
阿里巴巴在近期展開(kāi)了一系列令人眼花繚亂的移動(dòng)布局——以5.86億美元投資入股新浪微博，2.94億美元入股高德軟件，而期間還傳出阿里巴巴增資UCWEB的聲音。對(duì)于時(shí)下手握50億美元現(xiàn)金的阿里巴巴，其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的布局正在持續(xù)加速中。UCweb、高德這些應(yīng)用都做得很早，用戶(hù)積累多，而且已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)份額，阿里收購(gòu)了高德已經(jīng)擁有相對(duì)成熟的應(yīng)用。
阿里巴巴集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局，主要圍繞移動(dòng)社交、平臺(tái)入口、開(kāi)發(fā)者數(shù)據(jù)、O2O應(yīng)用、地圖等領(lǐng)域的移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品，主要指向電商和大數(shù)據(jù)。目前，淘寶的手機(jī)客戶(hù)端已成為微博、微信之外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的入口之一，依托電商優(yōu)勢(shì)，將投資對(duì)象納入自己的生態(tài)體系，未來(lái)可實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為。而此前投資的新浪微博，阿里巴巴則將在賬戶(hù)互通、數(shù)據(jù)交換、在線(xiàn)支付、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域進(jìn)行深入合作，未來(lái)會(huì)與新浪微博在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、社交電商方面實(shí)現(xiàn)商業(yè)化和。
互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的另一巨頭—騰訊則依托微信、qq構(gòu)建以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為核心的開(kāi)放平臺(tái)。在微信火爆后，騰訊嘗試移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化，即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量變現(xiàn)策略。今年，騰訊將微信商業(yè)化的重點(diǎn)放在游戲上，一旦成功，騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化進(jìn)程會(huì)加快。”
當(dāng)前無(wú)論是騰訊、百度還是阿里，都還處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局階段，真正的變現(xiàn)階段遠(yuǎn)未到來(lái)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)虛高火旺時(shí)代
百度、騰訊、阿里三巨頭起家的方式不同，核心資源不同，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下的世界觀和操作方法自然也不同。但是寡頭不變的策略永遠(yuǎn)是：利用自己的寡頭地位和充沛資金，圈下肥沃土地，吹大市場(chǎng)泡沫，困住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，保持領(lǐng)先地位。中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)很快就會(huì)迎來(lái)虛高火旺時(shí)代。對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在這個(gè)虛高火旺時(shí)代，幾家歡樂(lè)幾家愁？辞迨袌(chǎng)，看清自己，順勢(shì)而為，才是王道。
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