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互聯(lián)網(wǎng)+零售,新商業(yè)下的四點(diǎn)進(jìn)化驅(qū)動力
更新時間:2015-06-27
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    中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了30年的快速發(fā)展,早已過了依賴人口紅利粗放式增長的階段,轉(zhuǎn)而進(jìn)入了更加多元化、國際化、開放化、互聯(lián)網(wǎng)化、精細(xì)化的全新商業(yè)階段。近年,國務(wù)院屢次提及關(guān)于新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+的口號,足以證明,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展的新階段,已從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長,且從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。新常態(tài)使得中國政治生活進(jìn)入新階段,李克強(qiáng)總理提到的互聯(lián)網(wǎng)+,也表現(xiàn)出中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化,互聯(lián)網(wǎng)作用增強(qiáng),國民創(chuàng)業(yè)熱情被激發(fā),O2O、互聯(lián)網(wǎng)+、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了當(dāng)下的新常態(tài),一批傳統(tǒng)企業(yè)在革新,甚至在革命。

 

    什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”

 

    億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼主編黃淵普日前發(fā)表文章《黃淵普:“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟是什么?!》,在各方都在發(fā)表觀點(diǎn)解釋如何是互聯(lián)網(wǎng)+的時候,億歐網(wǎng)認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”指互聯(lián)網(wǎng)作為一種先進(jìn)生產(chǎn)力,通過和線下融合互動,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級的同時,助力國家提升綜合國力的長遠(yuǎn)目標(biāo);ヂ(lián)網(wǎng)+零售、互聯(lián)網(wǎng)+餐飲、互聯(lián)網(wǎng)+everything,歸根結(jié)底互聯(lián)網(wǎng)+的提出把原本被稱為互聯(lián)網(wǎng)思維的說法做了總結(jié),并冠以了更高層面的內(nèi)涵,未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將依托先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具來發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體將在傳統(tǒng)的經(jīng)營基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,最終達(dá)到提振經(jīng)濟(jì)的作用。

 

    互聯(lián)網(wǎng)+零售的進(jìn)化史

 

    零售作為社會經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵組成部分,從交易行為之初便存在。人類的買賣行為從最開始的易物到經(jīng)濟(jì)交易,從不受空間限制的隨機(jī)場合到百貨大樓、購物中心等各種消費(fèi)場景,從線下實(shí)物交易到電子商務(wù)虛擬購物,從一手交錢一手交貨到物流上門再到O2O多樣化體驗(yàn),可以說我們的生活越來越便利,可選擇性越來越多,服務(wù)越來越好,生活水平也越來越高。追溯這一過程的變化,我們可以從零售業(yè)發(fā)展的幾個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)來看:

 

    1、1917年10月20日,中國第一家自建百貨大樓先施公司在上海南京路正式開業(yè)。隨后1918年,永安百貨(現(xiàn)隸屬于百聯(lián)集團(tuán))成立。先施、永安百貨不僅是一部商業(yè)史的開端,在某種意義上,消費(fèi)的發(fā)達(dá)也促進(jìn)了社會文化的發(fā)達(dá)。不管是新式旗袍還是中山裝,無不從這里走向大眾。

 

    2、電子商務(wù)的出現(xiàn)。最早在國內(nèi)發(fā)展起來的電子商務(wù)平臺當(dāng)屬1999年成立的易趣網(wǎng)(ebay),而如今它的名聲完全不及后來的阿里巴巴;同一年成立的還有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和8848.。電子商務(wù)的發(fā)展讓人們極大的體會到了網(wǎng)絡(luò)購物的便利,以往需要在線下進(jìn)行的消費(fèi)可以在網(wǎng)絡(luò)上獲得更便宜的價格,同時電子商務(wù)帶動了物流行業(yè)的飛速發(fā)展,人們開始體會到了足不出戶的購物樂趣。此后的京東、聚美、唯品會無不是在此基礎(chǔ)上發(fā)展并成功上市。

 

    3、O2O的革新,助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。O2O的概念在2011年8月被Alex Rampell提出,2011年11月份引入我國后就掀起了一股實(shí)踐和討論的熱潮。時至今日,O2O已在各行各業(yè)引起軒然大波,圍繞O2O創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新企業(yè)、追求O2O的傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。究其根本,O2O模式使得消費(fèi)形態(tài)有了新的提升,消費(fèi)者獲取商品的信息渠道、獲得服務(wù)的方式和價格等等方面都在進(jìn)化。值得一提的是,O2O興盛的同時帶動了一系列的改變,共享經(jīng)濟(jì)、解放手藝人、去中介化、上門服務(wù)、供應(yīng)一體化等相繼被打上熱門標(biāo)簽,而這一切的改變最終呈現(xiàn)的就是消費(fèi)者至上、手藝人獲得尊重、交易流程優(yōu)化、物流快速送達(dá)等等形態(tài)。

 

    關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+零售的狂想

 

    2015年3月,在政府工作報告中,國務(wù)院總理李克強(qiáng)首次提及“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費(fèi)搞得紅紅火火”。此后,李克強(qiáng)總理也在答中外記者提問的時候表達(dá)了不擔(dān)心網(wǎng)購沖擊實(shí)體店、網(wǎng)上網(wǎng)下互動創(chuàng)造的是活力和更大空間的觀點(diǎn);李克強(qiáng)總理高度贊揚(yáng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,認(rèn)為站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟(jì)飛起來。

 

    互聯(lián)網(wǎng)+口號的提出給全行業(yè)帶來了一片蓬勃,圍繞互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型成為了各家企業(yè)的首要目標(biāo)。而被認(rèn)為是要了傳統(tǒng)商業(yè)老命的互聯(lián)網(wǎng)也被賦予了更大的意義。這其中,被認(rèn)為是受電子商務(wù)影響最深的零售行業(yè)是否能夠順勢而起則更加值得思考。筆者總結(jié)了以下幾點(diǎn)可能性,以此拋磚引玉:

 

    1、零售O2O的未來,1+1能否大于2?

 

    電子商務(wù)給人們帶來的便捷無可厚非,但電子商務(wù)的消費(fèi)在整個社會零售消費(fèi)總額的占比也不過10%,說明更大的消費(fèi)基礎(chǔ)仍然在線下。線下的體驗(yàn)感、信譽(yù)程度是線上企業(yè)難以替代的。這時候零售O2O的價值和意義立現(xiàn),相信這也是為什么蘇寧、國美、海爾、格力等知名零售企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型成為O2O平臺的原因。未來,線上線下將會充分互動,大數(shù)據(jù)的積累能幫助企業(yè)獲得更大的營銷價值,同時線下企業(yè)的落地關(guān)聯(lián)也將發(fā)揮更大的價值。跨界融合不是哪一方的借勢,而是通過更好的方式獲得更大的回報。

 

    2、物流、上門服務(wù)的順勢崛起

 

    10年前,也許很多人看不懂京東燒錢自建物流的原因,而今天當(dāng)別家還在用第三方物流時,京東的自建物流早已實(shí)現(xiàn)了211配送,優(yōu)勢明顯。

 

    3年前,當(dāng)O2O沒有盛行,大部分用戶還沒有開放的心態(tài)享受零售上門服務(wù)時,品勝電子當(dāng)日達(dá)服務(wù)已經(jīng)開始大膽嘗試自建物流、更在去年增加了上門安裝、維修等服務(wù)。而能實(shí)現(xiàn)這一服務(wù)的原因在于品勝電子鋪設(shè)在全國的上千家門店,以此形成的零售O2O閉環(huán)。

 

    說到底,無論是京東,還是品勝電子,企業(yè)的長遠(yuǎn)性發(fā)展在于眼光,在于堅持。當(dāng)對手還在說不的時候,不顧一切,敢于嘗試。而當(dāng)零售O2O發(fā)展大勢襲來之時,具有前瞻性的企業(yè)即能坐享其成,當(dāng)然并不是停滯,而是先人一腳更快的跑。

 

    3、社區(qū)零售和營銷齊頭并進(jìn)

 

    圍繞社區(qū)和寫字樓的零售O2O企業(yè)已經(jīng)數(shù)不數(shù)勝,加之京東、蘇寧超市等大型零售的加入讓這場社區(qū)之戰(zhàn)熱鬧非凡。這其中的邏輯筆者總結(jié)為兩點(diǎn):

 

    一是最后一公里的節(jié)點(diǎn)搶占,力求為消費(fèi)者提供最快速、高質(zhì)量的服務(wù);

 

    二是人群的吸引,換言之為粉絲經(jīng)濟(jì),大打營銷牌。早年我們比較熟悉的是保險、銀行機(jī)構(gòu)等團(tuán)體進(jìn)駐社區(qū),圖的是推廣業(yè)務(wù);而現(xiàn)在O2O上門服務(wù)的興起使得家政、洗衣、便利店等企業(yè)爭先恐后的入駐,這其中不僅僅是推廣業(yè)務(wù),同時追求的入戶,入戶獲得的消費(fèi)者信任,可在日后產(chǎn)生更大的價值。比如社區(qū)001、京東到家的主打的限時配送,品勝電子主打的上門安裝、維修,甚至在其最近推出的“WiFi產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)”的活動中推出了免費(fèi)試用體驗(yàn)服務(wù),如消費(fèi)者體驗(yàn)不滿意產(chǎn)品可隨時停止試用,且不收取任何費(fèi)用。類似這些企業(yè)的營銷方式,無不是在打造企業(yè)的口碑,讓消費(fèi)者看得見、摸得著、信得過。

 

    4、更高階的互聯(lián)網(wǎng)+將演化至C2B

 

    正如億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼主編黃淵普在《黃淵普:“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟是什么?!》一文中提到的,近兩年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)的轉(zhuǎn)型升級,需要依賴互聯(lián)網(wǎng);互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,也需要借力實(shí)體經(jīng)濟(jì)。正是在兩方面的因素下,“互聯(lián)網(wǎng)+”的初級形態(tài)O2O模式在2014年在各行各業(yè)全面開花,而在未來三五年,“互聯(lián)網(wǎng)+”將發(fā)展到更高級的C2B階段。大數(shù)據(jù)的作用和價值將在未來很短的時間內(nèi)起到?jīng)Q定性的影響,圍繞消費(fèi)者需求而生的產(chǎn)品將占據(jù)主導(dǎo)地位,而互聯(lián)網(wǎng)+也將發(fā)展至“加所有消費(fèi)者需求”的階段。

 

    互聯(lián)網(wǎng)+對中國經(jīng)濟(jì)的提振作用相信已經(jīng)毋庸置疑,未來我們將繼續(xù)徜徉在互聯(lián)網(wǎng)信息的世界里,享受著O2O的便利。新常態(tài)也許會被“新常態(tài)”替代成為舊常態(tài),但可以肯定的是,消費(fèi)者在這個過程中享受到了前所未有的待遇,而所有這一切,相信不過是個開始,未來更值得期待。(內(nèi)容由億歐網(wǎng)提供)

 

    文章編輯:微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)   最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)

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