寫在前面的話：為什么許多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)失？向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是什么？李克強(qiáng)總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”，那具體如何實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”？所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么意思？企業(yè)如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維？如何將互聯(lián)網(wǎng)思維落地實施？本篇將為您講述互聯(lián)網(wǎng)思維之免費(fèi)思維！
免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)思維中的殺手锏；ヂ(lián)網(wǎng)上的巨頭企業(yè)，幾乎都是免費(fèi)這招：當(dāng)年網(wǎng)易是靠免費(fèi)郵箱起家的，騰訊是靠免費(fèi)的QQ起家的，阿里巴巴是靠免費(fèi)的淘寶起家的，百度是靠免費(fèi)的搜索引擎起家的，360更是靠免費(fèi)干掉了傳統(tǒng)殺毒軟件公司，異軍突起。
B2C商城中的老大京東，當(dāng)初是靠3C起家的。京東是一家純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，使用互聯(lián)網(wǎng)思維在做生意。人家根本不靠產(chǎn)品賺錢，嚴(yán)格來說產(chǎn)品是賠錢的，而是通過物美價廉的產(chǎn)品把用戶圈起來，搶占市場，最后走入資本市場，這正是免費(fèi)思維的運(yùn)用。
不具備互聯(lián)網(wǎng)思維是一些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)失敗、一些創(chuàng)業(yè)者在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)不成功的重要原因。沒有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)將是死路一條。這不是危言聳聽，誰也不要心存僥幸心理。當(dāng)然，肯定會有例外，問題是概率會有多大？那個例外的幸運(yùn)兒會不會是你？
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