第一點：以陌生人社交為突破口
以陌生人社交為突破口，不可否認，對于做社交來說是很好的切入口，是在巨頭下一個難得的縫隙，有可乘之機。但陌生人社交，從歷史上來看，能夠成為的挑戰(zhàn)微信級別產品的目前還沒有誕生。
第二點：新奇好玩、廣泛參與、持續(xù)使用
這條基本上難用作社交產品創(chuàng)新原則作為參考。
“持續(xù)使用”這個“原則”，基本上是所有產品，不單純是社交產品的追求，它本身不是一個原則，而是所有產品的目標。
第三點：互動方式上尋找亮點
對于想要打敗微信級別的產品創(chuàng)新來說，互動方式上找亮點只是其中一個戰(zhàn)術手段而已。不能從根本上解決戰(zhàn)斗。
第四點：擁抱年輕用戶
這是一個很重要的切入口。這個比較認同。如果從源頭上解決問題，那么這是一個挑戰(zhàn)巨頭的很好機會。如何擁抱是個巨大的挑戰(zhàn)。
下一個時代是什么時代？是不是還是以硬件來做劃分？
不得而知，但作為移動時代的巔峰社交產品，微信已經站在了歷史的最高點了。未來的時代一定不是它，而是另外一個巔峰。
能夠達到打敗微信體量的產品，一定是攻擊微信的最強大的地方。如果只是戰(zhàn)術級別的攻擊，對于微信來說，就是螞蟻撼大樹。一定要戰(zhàn)略級別的攻擊。而戰(zhàn)略級別的攻擊，首先需要有風口，比如硬件的更替帶來的大規(guī)模流量紅利、用戶習慣的變遷、全新的溝通效率更高的產品形態(tài)。
從目前看，如果年輕人一代的使用習慣以及全新的硬件更替時代不到來，沒有人能夠擊敗微信，能夠擊敗微信只能是自己。
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