中國人就是喜歡湊熱鬧，湊熱鬧的公司很多，但是都快倒了，比如凡客；湊熱鬧的平臺(tái)很多，也已經(jīng)快被遺忘，比如新浪微博；湊熱鬧的概念很多，也都快發(fā)臭了，比如“互聯(lián)網(wǎng)思維”。
中國現(xiàn)在最痛苦的企業(yè)莫過于傳統(tǒng)企業(yè)，為什么呢？因?yàn)檫沒有接受完“電商”的洗禮，又殺出了一個(gè)“工業(yè)4.0”，上面天天喊整轉(zhuǎn)型和升級(jí)，下面天天匯報(bào)利潤和報(bào)表。這是一個(gè)非常折磨的過程，不是企業(yè)無動(dòng)于衷，而是真的不像外人想的那么簡單，說立正就立正，說稍息就稍息，這步子邁大一點(diǎn)或邁小一點(diǎn)，方向多轉(zhuǎn)一點(diǎn)或少轉(zhuǎn)一點(diǎn)，就關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡了。
但“工業(yè)4.0”這個(gè)概念絕對(duì)不是來湊熱鬧的。它將在未來很長時(shí)間內(nèi)占據(jù)各大講堂和平臺(tái)，成為企業(yè)和個(gè)人的必修課。
眼下不僅中國，整個(gè)世界都處于新舊交替的節(jié)點(diǎn)。傳統(tǒng)的商業(yè)結(jié)構(gòu)正在被一點(diǎn)點(diǎn)瓦解，第一波沖擊力量是互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)，這第二波沖擊力量就是工業(yè)4.0。“電子商務(wù)”跟工業(yè)4.0”是什么關(guān)系呢？就目前布局來看，電子商務(wù)解決的問題是如何更好的“消費(fèi)”，工業(yè)4.0解決的問題是如何更好的“生產(chǎn)”。
“生產(chǎn)”和“消費(fèi)”分別是企業(yè)的后端和前段。也就是說，兩者分布從企業(yè)的后方和前方去改造企業(yè)，但必須要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)：在未來“生產(chǎn)”和“消費(fèi)”是統(tǒng)一的，兩者出發(fā)點(diǎn)不同，但是目的地相同，走到一起必然會(huì)共融。
但是這樣表達(dá)又跟現(xiàn)實(shí)是有出入的，因?yàn)楣I(yè)4.0跟電商并不是完全相向的，兩者之間的關(guān)系又非常微妙：首先。工業(yè)4.0的布局更具縱深性，以智能設(shè)備、終端設(shè)備、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)為觸角，伸的會(huì)更遠(yuǎn)。
其次，電商在中國發(fā)展的更快。就像很多人常說那樣，它在中國已經(jīng)經(jīng)歷了“看不見”、“看不起”、“看不懂”的階段了。而且電商的第一個(gè)階段“傳統(tǒng)電商”的鼎盛階段已經(jīng)過去，很多已經(jīng)在捉摸第二個(gè)階段“移動(dòng)電商”該怎么去干。當(dāng)然“移動(dòng)電商”已經(jīng)更接近“工業(yè)4.0了”
我們知道電商有很多種類型，B2B、B2C、C2C，但是到最后所有的電商模式最后都會(huì)變成C2B。因?yàn)樵谥悄茉O(shè)備和智能工廠的配合之下，未來工廠一定能根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性化需求隨時(shí)生產(chǎn)出定制化產(chǎn)品。前幾天我們寫過一篇文章，淘寶在這方面已經(jīng)邁出了重要第一步！整合了全國8000多家“淘工廠”，正在完成消費(fèi)者從淘寶上下的單子，這里從“生產(chǎn)”和到“消費(fèi)”的每一個(gè)中間環(huán)節(jié)，比如營銷、物流也被統(tǒng)一協(xié)調(diào)，產(chǎn)品更符合消費(fèi)者要求了，而且也更便宜了。
馬云早就明確提出，在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)文明中，大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化的制造將遭到摒棄，制造者將以消費(fèi)者的意志為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定制化的生產(chǎn)。阿里巴巴負(fù)責(zé)人也說一定適應(yīng)未來的工廠必須擁有柔性化、智能化等特質(zhì)，能靈活、快速地為消費(fèi)者提供“私人定制”服務(wù)，這就是工業(yè)4.0的前瞻，所以電商發(fā)展的最高境界就是工業(yè)4.0。
但是在“工業(yè)4.0”和“電子商務(wù)”之間，還有一個(gè)地帶，那就是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在也很火，但它也不是一個(gè)來湊熱鬧的概念。
因?yàn)閺?ldquo;傳統(tǒng)電商”邁向“工業(yè)4.0”必須解決的一個(gè)問題是，“人”的個(gè)體化、個(gè)性化。只有實(shí)現(xiàn)了個(gè)體化才有個(gè)性化需求，才有了更加明顯的個(gè)人特質(zhì)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是很快的，正當(dāng)很多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還在整天叫喊要給實(shí)體店、實(shí)體企業(yè)革命的時(shí)候，智能手機(jī)就沖過來了，一下子把傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)組建的商業(yè)體系又破壞了。
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)塑造了一個(gè)個(gè)的“大一統(tǒng)”平臺(tái)，這種平臺(tái)現(xiàn)在面對(duì)的矛盾就是：人們?nèi)找嬖鲩L的“自我中心化”、“體驗(yàn)分享化”的需求，同落后的“入口為王”、“流量至上”的大一統(tǒng)平臺(tái)之間的矛盾。
正是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)的出現(xiàn)，使人的時(shí)間越來越碎片，人的個(gè)性越來越加強(qiáng)，平臺(tái)越來越細(xì)分、割裂。以后，你拿的不再是一只手機(jī)，而是你的武器。你的資源、你的人格、你的能量都將統(tǒng)統(tǒng)集中在其中，這就是工業(yè)4.0的到來打好了基礎(chǔ)！
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、3D打印的協(xié)同下，工業(yè)4.0正在一步步逼近，工業(yè)4.0將實(shí)現(xiàn)了“五位一體”：機(jī)器、產(chǎn)品、人、時(shí)間、空間的一體化。機(jī)器是框架，人是中心，產(chǎn)品是副中心，時(shí)間和空間是填充。在其他四項(xiàng)的無限配合下，人基本上可以實(shí)現(xiàn)“按需分配”。所以科技以人為本。
E=MC2是質(zhì)能公式，衛(wèi)哲從互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)角度給了新的定義，他認(rèn)為其中的C（用戶、消費(fèi)者、人）的二次方是讓商業(yè)的原子彈爆炸的關(guān)鍵。但我認(rèn)為是錯(cuò)誤的，因?yàn)槎锢砗蛿?shù)學(xué)的人都知道，C只是個(gè)常亮，M才是變量。M能不能發(fā)揮作用，跟C沒有關(guān)系，只跟M自身有關(guān)系。
在這個(gè)公式里，M才是真正的“人”。但在一般情況下，“人”是不具備這種聚變或裂變的商業(yè)效應(yīng)。只有在工業(yè)4.0時(shí)代，人和周圍的機(jī)器、產(chǎn)品、空間、時(shí)間發(fā)揮了一體化的作用，人才能發(fā)揮巨大能量。
所以如果未來商業(yè)問題，我們很難說清自己討論的是工業(yè)4.0的問題，還是電子商務(wù)的問題。工業(yè)4.0不僅是工業(yè)的變革，而是一場(chǎng)生活變革，任何人都無法與它撇清關(guān)系。
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