在陌陌上市后迎來了第一次更新，除了新推出一些表情外沒有感覺到其他變化，正在摸不到頭腦時，突然發(fā)現(xiàn)附近的人列表第三位的到店通推廣換成了淘寶推廣。
到店通的短暫生涯
13年底,唐巖就宣稱陌陌不缺錢了，依靠收費表情和游戲聯(lián)運，陌陌已能夠自給自足，傳統(tǒng)行業(yè)中稀松平常的狀態(tài)現(xiàn)今成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的壯舉，總讓人感到唏噓;14年為上市做準備，陌陌需要一個更有想象力的盈利模式，千呼萬喚眾人矚目下，到店通應(yīng)運而生。
陌陌本身定位為基于LBS的社交應(yīng)用，在搜索附近的陌生人列表中加入附近的店鋪，支持實時溝通來讓顧客光谷;整個場景看起來合情合理，且目前O2O發(fā)展正當(dāng)時，陌陌占據(jù)天時地利，開啟平臺戰(zhàn)略，一個移動巨頭貌似正要破殼而出。
之后的日程表：
2014年7月，陌陌開始到店通測試
2014年9月，到店通正式上線，
2014年12月，新版本不見了到店通身影，由淘寶推廣取代。
大起大落之間，究竟發(fā)生了什么?
移動O2O強依賴于線下拓展
從來沒有看到陌陌有公開披露過到店通的相關(guān)數(shù)據(jù)，對其效果只能通過個人感受。
觀察了一段時間到店通，主要看到的推廣一個是附近的美容美甲，另外偶爾會有一些餐館;而且只能在線溝通，訂位之類比較麻煩，可選擇性也非常少，一個推斷是選擇用陌陌進行推廣的店家本來就不多，另外由于缺乏推送的精準性，本人預(yù)期轉(zhuǎn)化效果也應(yīng)該很差。
精準的推送依賴成規(guī)模的廣告侯選集，而廣告主本身又需要看到更好的轉(zhuǎn)化效果后才會趨之若鶩前來，在這個滾雪球的過程中，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都會讓這個模式走不通。筆者還是在陌陌的大本營北京來體驗，其它城市的狀況估計更不樂觀。
O2O仍需要明確的應(yīng)用場景
筆者看來，LBS只是O2O的一項基本技術(shù)，僅此而已，并不是只要LBS做得好O2O就能一帆風(fēng)順，否則百度地圖部門也不至于被合并。
O2O本身的轉(zhuǎn)化效率還是依賴于其平臺本身的使用場景，比如我需要找地方吃飯，所以上大眾點評;要看電影所以去上美團，帶著明確的需求去尋找附近的商家，轉(zhuǎn)化效率勢必遠高于在“約”附近妹子時候彈出來的美容美甲店。
其實陌陌的使用場景，更適合彈出附近酒店的推廣，但推測是唐巖專心想洗白所以否決了這條路。
同時，雖然這一年O2O發(fā)展的如火如荼，但回首看來真正上規(guī)模的仍是團購，用車，旅游相關(guān)的業(yè)務(wù);要改變消費者的消費模式，一是像團購有足夠低的價格，要么就是解決了一個行業(yè)本身的痛點(打不到車);看到不少洗衣，家政等O2O公司來去匆匆，只感嘆拿著熱錢的創(chuàng)業(yè)者們真是任性啊。
陌陌未來的盈利模式
筆者推測到店通的盈利效果一定遠遠低于之前的預(yù)期，估計連推廣開發(fā)的費用都沒有賺回來，否則也不會在短短三個月后就悄悄下線。
或許經(jīng)過一段時間調(diào)整后，到店通重新上線也未曾可知，不過我們不妨再YY下此后陌陌的盈利模式究竟會成為什么樣子。
既然互聯(lián)網(wǎng)公司的流量變現(xiàn)都離不開廣告，電商，增值服務(wù)這三項，我們可以按這三點一一說起。
1. 增值服務(wù)，無論是游戲聯(lián)運，還是表情購買，目前看已經(jīng)給陌陌帶去了真金白銀，讓13年的唐巖任性的說出不缺錢，也靠著這些帶來的現(xiàn)金流讓他去敲鐘樹中指。
2. 電商，到店通可以看作是陌陌對電商領(lǐng)域初次試水的失利，目前選擇接入淘寶的廣告，說明陌陌內(nèi)部還是希望用戶在陌生人列表中養(yǎng)成購物的習(xí)慣;筆者倒認為基于目前陌陌大力發(fā)展的興趣社交，再各大陌陌吧中進行垂直化的電商嘗試也是不錯的選擇。
3. 廣告，線上廣告本身可分為品牌廣告和效果廣告，無論從陌陌目前“約炮神器”的形象或到以后“興趣社交”的定位，短期內(nèi)都很難吸引到品牌廣告主的預(yù)算;雖然本身的一些使用場景能夠跟一些營銷活動做一個比較好的結(jié)合，但很難使收入規(guī)；。效果廣告方面，APP分發(fā)也是一個可考慮的選擇項，畢竟人在空虛寂寞時才去上陌陌，推薦一些應(yīng)用并不太突兀，但這可能會跟其本身的游戲聯(lián)運或社交業(yè)務(wù)相沖突，是否能夠執(zhí)行要看內(nèi)部的戰(zhàn)略決策了。
總結(jié)
作為第一款上市的移動社交應(yīng)用，還是希望陌陌能夠盡快擺脫迷茫的狀態(tài)，找到適合自己的盈利模式，才能專心做好陌生人社交功能，帶給我們更好的體驗。
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