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從爆發(fā)到沉寂 這三年可以稱作是O2O的血淚史
更新時間:2016-07-22
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    有人說互聯(lián)網(wǎng)時代很多行業(yè)都在野蠻生長,O2O這個模式的項目卻只是“野蠻”了,鮮有生長的,因為,很多野蠻過頭的都死了。優(yōu)勝略汰符合市場經(jīng)濟的基本特性,但從沒有一個行業(yè)或者說模式像O2O這樣來的迅速,沉寂的也迅速。

 

    從2013年開始火熱起來的O2O創(chuàng)業(yè)項目,現(xiàn)今已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)者和投資人小心謹(jǐn)慎避開的雷區(qū)了。

 

    為何會這樣?這要從O2O的爆發(fā)說起了。

 

    首先,資本的利好?v觀O2O從無都有,鮮有O2O創(chuàng)業(yè)項目能離開資本的支持。市場上的熱錢太多,導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)者一擁而上,死了的自然也就多了起來。

 

    其次,榜樣的力量是無窮的。滴滴、美團、餓了么等企業(yè)的崛起和雙創(chuàng)的火熱,讓更多的創(chuàng)業(yè)者沒有按捺住心中的寂寞。

 

    最后,用戶的選擇。大多數(shù)O2O初期都是依靠補貼或者折扣來吸引用戶的,有便宜用戶自然喜歡,如此,經(jīng)常可以看到企業(yè)一邊消耗著從資本拿到的錢來補貼用戶,一邊炫耀著自己的用戶量和營收。

 

    于是,各種O2O開始紛紛打著方便用戶、服務(wù)用戶的口號,各種上門服務(wù)就開始了,最后,這些公司也大部分都死了。

 

    歸結(jié)原因,無非就是人太多,市場太浮躁,加上那些盲目跟風(fēng),盲目燒錢加上偽需求、假剛需項目太多所導(dǎo)致的。

 

    曾經(jīng)的O2O就是那只飛在風(fēng)口上空的豬。然后,多數(shù)人的選擇是“順風(fēng)”而行,加上媒體的鼓吹,多數(shù)人開始盲從。一擁而上的后果就是,下一個在風(fēng)口上摔死的那只豬可能就是你。能在風(fēng)口上飛起來的豬只是小眾,創(chuàng)業(yè)成功的更也只是那么一小撮,不要看到美團、滴滴的飛速崛起,就以為你的項目能成為下一個獨角獸。

 

    另外,多數(shù)人提起O2O的印象就是燒錢。從BAT級別的巨頭到新型的創(chuàng)業(yè)公司,大家仿佛陷入了一個怪圈,O2O就是燒錢,O2O只能依靠補貼來吸引用戶。不可否認(rèn)這種做法的效果,補貼力度越大,成為“爆款”的可能性也就越大,但“爆款”只是一時的。當(dāng)補貼力度變小,甚至是沒有補貼的時候,企業(yè)就需要面對一落千丈的用戶量和活躍度了。

 

    BAT級別的巨頭還好,它們有資本,有耐心的去布局O2O產(chǎn)業(yè),不必在乎一時的得失。但是,拿著投資人錢的創(chuàng)業(yè)者行么?O2O創(chuàng)業(yè)項目更多的是服務(wù)業(yè),服務(wù)業(yè)需要有一個相對較長的周期去發(fā)展,無論是線上下沉到線下還是線下轉(zhuǎn)移到線上,這中間的不確定性太多,每一個環(huán)節(jié)都需要多次的完善。天使輪、A輪可能會因為你有漂亮的數(shù)據(jù)而贏得投資人的青睞,隨著時間的推移,燒的錢越來越多,風(fēng)險也就越大,變現(xiàn)速度也會越慢。如此,投資人也就越謹(jǐn)慎。投資人口袋不放松,創(chuàng)業(yè)者拿不到錢,企業(yè)焉能活下去?

 

    從廣義來看,需求無處不在。經(jīng)?梢钥吹絼(chuàng)業(yè)者路演,滔滔不絕的講訴自己的項目有多少多少億的市場,但這些都是剛需么?未必,很多O2O創(chuàng)業(yè)項目都是偽需求、假剛需。服務(wù)業(yè)是一個很廣泛的領(lǐng)域,我們的衣食住行等等方面都可以包含在內(nèi),打車、外賣這些是我們經(jīng)常會使用的高頻剛需,有獨角獸級別的企業(yè)崛起自然不成問題,因為它們的市場確實廣闊。像上門洗車、上門美甲、上門按摩這類項目,有需求么?有!但它們不是剛需,更不是高頻的項目。我可以每天打車、每天叫外賣,但我不能每天洗車、每天美甲。

 

    這些偽需求、假剛需要面臨激烈的市場競爭,要提高服務(wù)質(zhì)量,還要燒著錢,如何能不死?

 

    另外,O2O項目都需要非常注意用戶體驗,稍有不慎,就可能萬劫不復(fù)。很多O2O線下的基礎(chǔ)都沒做好,就直接搬到線上來,怎么可能會讓用戶體驗的好呢?

 

    最后,任何新的事物發(fā)展的規(guī)律,都是需要循序漸進(jìn)的,野蠻生長也要生長合理。盡管O2O只有兩、三年的發(fā)展,但這兩、三年可以稱作O2O的血淚史,摸索前行,尋找方向,然后尸橫遍野,現(xiàn)在就看未來是否可以浴火重生了


    (本文轉(zhuǎn)自中國科技網(wǎng),作者劉平,文章僅代表作者觀點。微網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護知識產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,請聯(lián)系我們,我們將及時溝通與處理。)

 

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