聯(lián)合辦公企業(yè)氪空間公布了“讓辦公更美好”的使命,要圍繞一億辦公人群打造一個(gè)完善的服務(wù)生態(tài)。同時(shí),氪空間宣布未來(lái)100天將在北京、上海兩地新開(kāi)業(yè)12家社區(qū),新開(kāi)面積接近10萬(wàn)平方米,新增供應(yīng)超10000個(gè)工位。
近期,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)基于移動(dòng)互聯(lián)的O2O模式在業(yè)內(nèi)頗為震撼。過(guò)去,服務(wù)性行業(yè)在歷史發(fā)展過(guò)程中的心酸可謂一言難盡,都是些讓人瞧不上的小生意,比如洗車(chē)、美甲、搬家、電器維修、美發(fā)、空調(diào)清洗、地板打蠟、白蟻防治、管道疏通……如今,隨著消費(fèi)能力的提升,消費(fèi)心理和行為也在發(fā)生一系列的變化,有越來(lái)越多的傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)依靠O2O新模式獲得成功。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2013年開(kāi)始,本地服務(wù)業(yè)已有超過(guò)30個(gè)細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)了大量O2O模式的創(chuàng)業(yè)公司。這些依靠O2O的服務(wù)企業(yè)重構(gòu)了商業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)了華麗的彎道超車(chē)。那么,傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)如何跟上這波浪潮,避免面臨滅頂之災(zāi)?
1.服務(wù)內(nèi)容追求極致化
與實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品不同,服務(wù)本身是無(wú)形的。實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品看得見(jiàn)、摸得著,易于識(shí)別,而服務(wù)性產(chǎn)品卻恰恰相反,難以衡量,也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。所以,服務(wù)產(chǎn)品的有形展示就成了這個(gè)行業(yè)的難點(diǎn)。
傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品內(nèi)容大多停留在服務(wù)態(tài)度上,比如語(yǔ)氣和行為。但現(xiàn)實(shí)就是,所有的服務(wù)性企業(yè)都在這個(gè)層面上發(fā)力,最終導(dǎo)致的結(jié)果就是呈現(xiàn)紅海的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。然而,消費(fèi)者對(duì)此也并不感冒,各個(gè)服務(wù)商家并沒(méi)有太大的差異,沒(méi)有什么稀奇的,所以企業(yè)所提供產(chǎn)品的價(jià)值會(huì)大大縮水,難以產(chǎn)生額外的溢價(jià)意愿。此外,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也很容易跟進(jìn)模仿,效果繼續(xù)縮水。例如在機(jī)場(chǎng)中的所謂各種貴賓室就是如此現(xiàn)狀。這些服務(wù)現(xiàn)狀使得服務(wù)內(nèi)容所展示出來(lái)的瓶頸不斷出現(xiàn)。即便有個(gè)新創(chuàng)意剛啟動(dòng),立即就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟上,在后期的博弈過(guò)程中呈現(xiàn)“殺敵一千,自損八百”的囧態(tài)。消費(fèi)者對(duì)于價(jià)值最大化的追求是無(wú)止境的。所以,只要服務(wù)內(nèi)容做到極致化和精細(xì)化,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這種誘惑和吸引才是致命的。
2.重新梳理服務(wù)流程,尋找消費(fèi)者痛點(diǎn)
在營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中,有一個(gè)非常著名的“愛(ài)得買(mǎi)法則”,即通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)中各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值點(diǎn)營(yíng)造來(lái)完成和消費(fèi)者的溝通交流,從而讓消費(fèi)者在知情、了解過(guò)程中不斷完成對(duì)于品牌的認(rèn)知和認(rèn)同,最終形成購(gòu)買(mǎi)動(dòng)作。過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有如此發(fā)達(dá),所以這些動(dòng)作都是在線(xiàn)下體驗(yàn)店完成,這也意味著,客戶(hù)需要為此付出額外的時(shí)間成本、精力消耗、失敗的經(jīng)驗(yàn)積累。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了這種情況,用戶(hù)心中的疑惑、不滿(mǎn)、求證都會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)搜集相關(guān)信息,由信息不對(duì)稱(chēng)向?qū)ΨQ(chēng)轉(zhuǎn)變,從而重構(gòu)消費(fèi)者的品牌信心。這樣對(duì)于傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),把業(yè)務(wù)流程重新梳理,在每一個(gè)環(huán)節(jié)和用戶(hù)都進(jìn)行心心相印般的溝通和交流就顯得尤為重要。
在這個(gè)過(guò)程中,和消費(fèi)者不斷溝通交流,互動(dòng)參與,從而達(dá)到信息的共享。這些互動(dòng)就是信息透明化讓消費(fèi)者安心的過(guò)程,也是重塑品牌信心的過(guò)程。只要信心有了,后續(xù)的購(gòu)買(mǎi)就成了必然的選擇。
3.嘗試新的傳播手段
對(duì)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),因?yàn)榉⻊?wù)內(nèi)容的不可表達(dá)性,所以在傳播上就成為一個(gè)難點(diǎn)。如何將自己的企業(yè)在短時(shí)間做到路人皆知成了很多企業(yè)追逐的熱點(diǎn)。但遺憾的是,很多服務(wù)性企業(yè)在選擇傳播手段時(shí),大多把傳播停留在戰(zhàn)術(shù)策略層面,即往往過(guò)多關(guān)注戰(zhàn)術(shù)而忽視互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,因?yàn)樾畔⒌耐ㄟ_(dá)和交流方式的改變,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段都面臨挑戰(zhàn)。過(guò)去傳播的關(guān)鍵點(diǎn)在于“大喇叭廣播式”的營(yíng)銷(xiāo)傳播手段,俗稱(chēng)“廣而告之”,而到了今天,用戶(hù)在乎的是自身的感受,通過(guò)這種內(nèi)心的感受從而和品牌建立起一種情感的交流,慢慢形成自己的信任判斷。所以,在移動(dòng)互聯(lián)的今天,信任是買(mǎi)賣(mài)雙方間最有價(jià)值的資產(chǎn)。
移動(dòng)互聯(lián)后的傳播重點(diǎn)在于,不再試圖總是去找新客戶(hù),而是要對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)。老用戶(hù)既是穩(wěn)定銷(xiāo)售現(xiàn)金流的來(lái)源,也是品牌傳播的“原點(diǎn)人群”。這部分原點(diǎn)人群也是銷(xiāo)售中通常講的意見(jiàn)領(lǐng)袖群體,他們的使用經(jīng)驗(yàn)和心得往往會(huì)成為新用戶(hù)群體的選擇和判斷標(biāo)準(zhǔn)。俗話(huà)說(shuō)的好,我不去犯傻貨比貨,我就看大家都在用什么,大家用什么我就用什么。這種心理的存在看似失去了自我,但卻規(guī)避了讓自己因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)而“犯傻”的弊端。
服務(wù)性行業(yè)紛紛在轉(zhuǎn)型,這既是大勢(shì)所趨也是被逼無(wú)奈。原因就在于我們的目標(biāo)群體越來(lái)越年輕化,個(gè)性化需求也越來(lái)越明顯,最重要的是移動(dòng)互聯(lián)這種新技術(shù)的出現(xiàn),徹底改變了人和人之間的溝通交流方式和表達(dá)方式。這也是傳統(tǒng)商業(yè)面臨挑戰(zhàn)的核心關(guān)鍵點(diǎn)。
這種轉(zhuǎn)變不僅僅是通過(guò)微信營(yíng)銷(xiāo)或微博營(yíng)銷(xiāo)這些移動(dòng)互聯(lián)的工具就能解決的,而是整個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)性思考。這種系統(tǒng)性思考就是摒棄先前的由內(nèi)而外單向性營(yíng)銷(xiāo),轉(zhuǎn)向由外而內(nèi)以用戶(hù)需求為中心的全方位營(yíng)銷(xiāo)。這就要求服務(wù)性企業(yè)要在銷(xiāo)售流程中和消費(fèi)者進(jìn)行有針對(duì)性消除用戶(hù)的痛點(diǎn),并轉(zhuǎn)變成癢點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值和利益最大化,這就是所謂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的核心本質(zhì)。
其實(shí),無(wú)論怎么轉(zhuǎn)型,一個(gè)基本點(diǎn)是不能變的,那就是以用戶(hù)需求為中心,針對(duì)消費(fèi)過(guò)程中的痛點(diǎn),展開(kāi)系統(tǒng)性的服務(wù)內(nèi)容。除此外,皆為妖孽。
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