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QQ公眾號(hào)淪為雞肋,是因“生不逢時(shí)”?
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2016-12-13  點(diǎn)擊率:
QQ公眾號(hào)淪為雞肋,是因“生不逢時(shí)”?

QQ推出公眾號(hào)了,你知道嗎?你關(guān)注了嗎?問及周圍的同事或者朋友,估計(jì)10個(gè)人中有1個(gè)人知道就不錯(cuò)啦。盡管開放注冊之時(shí),引發(fā)了企業(yè)和自媒體人的搶注熱潮,但是各懷私心的欲望沖動(dòng)不言而喻。實(shí)際上,經(jīng)過了小半年的折騰,QQ公眾號(hào)依舊是默默無聞,“雞肋產(chǎn)品”的標(biāo)簽屬性愈發(fā)明顯。

 

“東施效顰”拖后腿

 

登錄方式上,用戶可使用QQ號(hào)、郵箱以及手機(jī)號(hào)三種方式登錄。登錄完成后,用戶需要選擇所屬的賬號(hào)類型,即訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)。訂閱號(hào)的主體則分為媒體、企業(yè)、個(gè)人三種形式。

 

運(yùn)營者方面,一個(gè)手機(jī)號(hào)可以注冊5個(gè)賬號(hào);信息錄入方面,用戶可以填寫名稱,ID、簡介、頭像等,信息填寫完成后點(diǎn)擊確認(rèn)信息,系統(tǒng)會(huì)提示“審核結(jié)果將發(fā)送至您的手機(jī)QQ”,接下來直接等待審核結(jié)果就行;后臺(tái)管理界面,包括粉絲管理、素材管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)目。

 

綜合來看,QQ公眾號(hào)平臺(tái)和微信公眾號(hào)平臺(tái)就是一對(duì)孿生姐妹。只不過妹妹面向的是QQ用戶,姐姐面向的是微信用戶。借鑒沒有錯(cuò),可是這種復(fù)制般的效仿無異于“東施效顰”。無新意的產(chǎn)品是不會(huì)吸引用戶的,甚至?xí)鹩脩舻膮挓┖洼p視。

 

QQ用戶“含金量”不足

 

權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,在QQ群中,90后及00后占比為76%,多以三四線城市學(xué)生人群為主;興趣部落中,90后更加突出,占比58.2%;在絕大多數(shù)的部落里,60%的帖子是由90后發(fā)起的。與此同時(shí),90后對(duì)社交和娛樂興趣更高,熱衷于討論八卦和生活話題。

 

與微信用戶一二線城市的商務(wù)人士相比,QQ用戶群的活躍度確實(shí)很高,但是所具備的“含金量”卻很少。具體體現(xiàn)在兩方面:一是缺少有格調(diào)的認(rèn)知理念;二是缺少強(qiáng)大的消費(fèi)能力。如此,一些有品質(zhì)的公眾內(nèi)容不易被傳播,商業(yè)價(jià)值自然也就不能順利開發(fā)出來。

 

如果QQ公眾號(hào)真的想脫穎而出,恐怕還得在等上幾年。等到這些90后用戶群體真正成為社會(huì)的中流砥柱,方能順利挖潛消費(fèi)能力,開發(fā)商業(yè)價(jià)值。不過,在這等待的過程沖,誰能保證不會(huì)出現(xiàn)一匹“黑馬”來取代微信公眾號(hào)和QQ公眾號(hào)呢?更何況QQ公眾號(hào)本就是一個(gè)同質(zhì)化產(chǎn)品。

 

“占坑和搶占”大于運(yùn)營

 

不管QQ公眾號(hào)能不能做起來,先注冊了再說,是絕大多數(shù)人的普遍心理:一種是保護(hù)性占坑,即對(duì)自己原有自媒體品牌的自我保護(hù),畢竟QQ公眾號(hào)的注冊和微信一樣,不會(huì)一一去核實(shí)每一個(gè)IP的確實(shí)歸屬來源;另一種則是搶占紅利期。依靠微信公眾號(hào)紅利期成長起來的一大批自媒體紅人在前,很多自媒體人自然不會(huì)放過QQ公眾號(hào)的紅利期。

 

當(dāng)然,還有一種僥幸心理:雖然QQ公眾號(hào)是騰訊的自我抄襲,可畢竟背靠騰訊的社交基因,QQ公眾號(hào)還是有微弱的逆襲可能性的。從某種程度上講,大眾的“普遍心理”和“僥幸心理”無疑加重了QQ公眾號(hào)的“雞肋”屬性,因?yàn)闆]有人花心思無去真正運(yùn)營QQ公眾號(hào)了。

 

另一方面,公眾號(hào)運(yùn)營成本也是用戶考慮的重點(diǎn)。以自媒體為例,平臺(tái)遷移和轉(zhuǎn)換的成本非常大,很多人都在轉(zhuǎn)換和遷移中因?yàn)槟承┰蚨。最顯著的一個(gè)案例就是從微博到微信,不少自媒體就是不適應(yīng)環(huán)境的變化,而在微信時(shí)期落后。等待他們的一面是微博的逐漸落寞,一面是進(jìn)入微信的后紅利時(shí)期,再想進(jìn)入已經(jīng)難上加難,而且粉絲們的屬性又不相同。

 

可想而知,運(yùn)營QQ公眾平臺(tái)面臨以上同樣的問題。對(duì)于商家來說,要比自媒體承受更多的壓力。微信公眾號(hào)的推出,與其說是商家多了一個(gè)“營銷利器”,倒不如稱為一次“互聯(lián)網(wǎng)教育”。而QQ公眾號(hào)的諸多地方幾乎就是第二個(gè)微信公眾號(hào),商家們又得接受一次新的“互聯(lián)網(wǎng)教育。”這種教育明顯是商家們吃不消的,最重要的是,他們看不見QQ公眾號(hào)的未來,內(nèi)心難免糾結(jié)。

 

據(jù)了解,目前已經(jīng)有部分商家在戰(zhàn)略性放棄微信公眾號(hào),一方面是玩不轉(zhuǎn)微信公眾號(hào)的玩法;另一方面是無法提供供應(yīng)商想要的商業(yè)價(jià)值,對(duì)于中小型商家來說,他們更愿意見到看得見的利益,顯然微信公眾平臺(tái)還達(dá)不到, QQ公眾號(hào)更是難以企及。

 

是不是需要再運(yùn)營一個(gè)QQ公眾號(hào)?是復(fù)制內(nèi)容還是另起爐灶?已經(jīng)成為媒體、企業(yè)、個(gè)人的主要心結(jié),更是QQ公眾平臺(tái)宣傳推廣的掣肘。如果非要為QQ公眾號(hào)成為雞肋產(chǎn)品找個(gè)最能圓場的理由,恐怕只能用“生不逢時(shí)”來開脫了。

 

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