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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全渠道電商B2C?
文章出處:微網(wǎng)  更新時(shí)間:2016-06-15  點(diǎn)擊率:
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)做生意的基礎(chǔ)設(shè)施之一,越來(lái)越多依靠流量發(fā)家的“中間批發(fā)商”利潤(rùn)越來(lái)越低,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,紅利不再被少數(shù)公司獨(dú)享。2016年5月中旬中國(guó)電子商務(wù)中心發(fā)布的2015年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,B2C市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)51.6%超越C2C成主流。
    互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)做生意的基礎(chǔ)設(shè)施之一,越來(lái)越多依靠流量發(fā)家的“中間批發(fā)商”利潤(rùn)越來(lái)越低,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,紅利不再被少數(shù)公司獨(dú)享。2016年5月中旬中國(guó)電子商務(wù)中心發(fā)布的2015年度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,B2C市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)51.6%超越C2C成主流。

    工信部公布的數(shù)據(jù)顯示,今年初我國(guó)的移動(dòng)用戶(hù)數(shù)量已增長(zhǎng)至9.8億戶(hù),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,便利的支付手段與支付習(xí)慣正在養(yǎng)成,很多企業(yè)已經(jīng)不再把眼光停留在天貓、京東這些平臺(tái),而是放到移動(dòng)社交所創(chuàng)造出來(lái)的新環(huán)境中,放到消費(fèi)升級(jí)的大視野中來(lái),平臺(tái)電商、特賣(mài)電商、品牌電商、社群電商、微商城等共生共存,電商轉(zhuǎn)型對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,也不再是一件麻煩的事。

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的幾點(diǎn)紅利

    1、海量的用戶(hù)通過(guò)移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)消費(fèi)與互動(dòng)

    目前活躍在蘋(píng)果商店的前100名的各類(lèi)免費(fèi)APP都有在線支付的消費(fèi)內(nèi)容,或以“打賞”、紅包等方式呈現(xiàn),游戲類(lèi)的就更不用提了,裝備的本質(zhì)就是交易付費(fèi)。不少社交APP中,想征求大V、專(zhuān)家、行家都需要付費(fèi),甚至向他人提問(wèn)或者發(fā)起交談都需要付費(fèi)。支付寶走進(jìn)超市與微信紅包讓無(wú)數(shù)大爺大媽和小朋友紛紛加入移動(dòng)在線消費(fèi)與互動(dòng)陣營(yíng)。

    2、用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)與品牌的訴求明顯增長(zhǎng)

    消費(fèi)升級(jí)的本質(zhì)就是要淘汰那些不能與時(shí)俱進(jìn)的品牌與產(chǎn)品。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),用戶(hù)可以快速了解所需產(chǎn)品背后的相關(guān)信息,尋找甚至參與到更符合自己個(gè)性化需求的產(chǎn)品與服務(wù)。尼爾森市場(chǎng)研究發(fā)布的2016年快速消費(fèi)品市場(chǎng)趨勢(shì)就提到,品質(zhì)、健康和便利是助推銷(xiāo)售增長(zhǎng)的重要因素。隨著消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)者對(duì)高端新產(chǎn)品的追求,各大品牌在許多品類(lèi)的銷(xiāo)售額會(huì)比銷(xiāo)售量增長(zhǎng)更快,消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)明朗,消費(fèi)者更青睞于購(gòu)買(mǎi)高品質(zhì)的產(chǎn)品。尼爾森中國(guó)區(qū)總經(jīng)理范奕瑾評(píng)論說(shuō):“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及使消費(fèi)者能夠即時(shí)接觸到產(chǎn)品評(píng)論并參與社交討論,消費(fèi)者能夠迅速了解產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)值。因此,追求高端化,高品質(zhì)的生活用品已經(jīng)成為‘新常態(tài)’。”

    3、通過(guò)移動(dòng)社交平臺(tái),企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)口碑傳播更精準(zhǔn)

    網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)大行其道,各種基于社群與網(wǎng)紅的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)此起彼伏,為不少創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)超級(jí)福利。社群大都是圍繞著行業(yè)大V、意見(jiàn)領(lǐng)袖或者網(wǎng)絡(luò)紅人帶動(dòng)的聚合,對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與社群經(jīng)濟(jì)眼紅的企業(yè)也大可不必覺(jué)得多么遙不可及,網(wǎng)紅的大趨勢(shì)絕對(duì)不會(huì)是瓜子臉18歲,真正有持久生命力的網(wǎng)紅是肚里有貨的行家、專(zhuān)家,這方面,每個(gè)企業(yè)在自己的行業(yè)領(lǐng)域都有著先天的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)構(gòu)建企業(yè)社群,利用社群紅人的力量,企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)口碑傳播會(huì)更精準(zhǔn)。

    傳統(tǒng)企業(yè)融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮是時(shí)候了

    趨勢(shì)明朗:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),連接用戶(hù),連接一切;需求明確:個(gè)性化、品質(zhì),用戶(hù)參與。

    傳統(tǒng)企業(yè)是時(shí)候融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮了。傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)力移動(dòng)電商不要只盯著天貓、京東,更應(yīng)該著力建設(shè)自有的全渠道電商通道,提升自有品牌,基于移動(dòng)社交平臺(tái)培育產(chǎn)品的核心用戶(hù)群體。

    以往有不少企業(yè)對(duì)小型互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)公司的產(chǎn)品看不上,在建設(shè)自己的商城平臺(tái)時(shí),從技術(shù)開(kāi)發(fā)到運(yùn)營(yíng)維護(hù)招聘一大班人馬,耗費(fèi)數(shù)月后的結(jié)果卻不一定好看。而今豐富多樣的平臺(tái)級(jí)商城產(chǎn)品不斷出現(xiàn),電商轉(zhuǎn)型對(duì)于很多企業(yè)而言,已經(jīng)變得不再是那么沉重了,企業(yè)不僅不再需要獨(dú)立的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),甚至有的公司將商城運(yùn)營(yíng)也交給專(zhuān)業(yè)的公司去做了。

    企業(yè)做商城,目的無(wú)非是為宣傳企業(yè)品牌,提高和擴(kuò)大企業(yè)商品銷(xiāo)量,培養(yǎng)自己的核心用戶(hù)群體粘性與參與度。企業(yè)選擇B2C商城平臺(tái),要求的主要這幾點(diǎn):首先,它能夠覆蓋到PC、APP與微信等主流平臺(tái),其次它要能夠與企業(yè)的ERP、CRM、OMS、WMS、TMS打通(如果有門(mén)店,最好也要與門(mén)店管理系統(tǒng)與收銀系統(tǒng)打通),當(dāng)然還要有“顏值”擔(dān)當(dāng)。

    企業(yè)在轉(zhuǎn)型這件事情上應(yīng)該以客戶(hù)為中心,轉(zhuǎn)型一定不要給客戶(hù)造成很多麻煩和障礙,而必須是走得離用戶(hù)更近,同時(shí)讓用戶(hù)獲得服務(wù)更加便利。

    IT技術(shù)發(fā)展到今天,企業(yè)電商需要用到的各種工具都已經(jīng)SaaS化了,一套電商解決方案不過(guò)幾萬(wàn)塊。低成本試錯(cuò),不要因?yàn)樵谕上轉(zhuǎn)型過(guò)程中摔兩個(gè)跟頭就諱疾忌醫(yī),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要意義已經(jīng)彰顯無(wú)遺。

    隨著電子商務(wù)不斷改變?nèi)蛏虡I(yè)格局,傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電商的認(rèn)識(shí)也不斷深入,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)改變了“電商只是一個(gè)銷(xiāo)售渠道”的認(rèn)識(shí),他們轉(zhuǎn)型電商的需求不再滿(mǎn)足于入駐第三方B2C電商平臺(tái)那么簡(jiǎn)單,搭建自主品牌的電商平臺(tái),組建企業(yè)自己的社群環(huán)境,用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改造生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售的每個(gè)環(huán)節(jié),將未來(lái)掌握在自己手中已經(jīng)成為很多傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的方向。

    (本文轉(zhuǎn)自品途網(wǎng),作者陳為正,文章僅代表作者觀點(diǎn)。微網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們,我們將及時(shí)溝通與處理。)

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