單純補(bǔ)貼不是長(zhǎng)久之計(jì),只有生產(chǎn)方式或者供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、提升效率創(chuàng)造價(jià)值,才是O2O發(fā)展的核心。
單純補(bǔ)貼不是長(zhǎng)久之計(jì),只有生產(chǎn)方式或者供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、提升效率創(chuàng)造價(jià)值,才是O2O發(fā)展的核心。針對(duì)目前O2O行業(yè)白熱化和盈利方式的探索,有兩個(gè)原因:
第一,O2O里五花八門(mén)的“上門(mén)服務(wù)”有的沒(méi)有前途,單純的“坐商”改“行商”不創(chuàng)造價(jià)值。O2O平臺(tái)布局的較量正在回歸到技術(shù)本質(zhì)上,如何通過(guò)技術(shù),更好的連接人與服務(wù)成為O2O戰(zhàn)場(chǎng)的關(guān)鍵。
目前很多人對(duì)O2O的理解是有扭曲的,有些行業(yè)在“坐商”改“行商”的過(guò)程中,一開(kāi)始可能因?yàn)槿コT(mén)店成本而獲得短期效應(yīng),但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著訂單量的增加,當(dāng)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一定體量時(shí),人員的配送成本,配送量級(jí),服務(wù)到達(dá)時(shí)效等弊端都會(huì)逐步顯現(xiàn)。
第二,補(bǔ)貼長(zhǎng)此以往行不通,O2O長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,要改變生產(chǎn)方式或者供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、提升效率。
健康良性的O2O市場(chǎng),需要通過(guò)改變生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,靠平臺(tái)商戶和消費(fèi)者三方的利益驅(qū)動(dòng)來(lái)推動(dòng)發(fā)展。過(guò)去電商重點(diǎn)改變了分銷(xiāo)渠道,因此獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,F(xiàn)在O2O能夠改變生產(chǎn)方式,改變之前層層中介的模式也是非常有前途的,如果沒(méi)有就比較困難。
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