互聯(lián)網(wǎng)思維的意思就是快速致富思維
從來(lái)沒(méi)有像今天我們所處的這個(gè)時(shí)代更歡呼雀躍的，好像一夜之間，互聯(lián)網(wǎng)思維蔓延起來(lái)，像病毒。模仿起家的手機(jī)，難吃的煎餅，蒙著苦臉賣牛腩，被捧上天做課程表的90后，賣情懷的錘子，身邊的每一個(gè)人都在談創(chuàng)業(yè)，談垂直產(chǎn)品，談?lì)嵏�，談融資，談互聯(lián)網(wǎng)思維，談極致，好像世界一下子變得血肉模糊，人們集體跪舔大V，膜拜90后，琢磨著改變世界。
一個(gè)朋友說(shuō)的好，互聯(lián)網(wǎng)思維的意思就是快速致富思維。我身邊那些堅(jiān)守著做設(shè)計(jì)的人們都開(kāi)始懷疑自己，堅(jiān)守了十年的東西突然一下子變的可疑起來(lái)，于是他們開(kāi)始想著另謀出路，都嘗試著或者談?wù)撝噲D找到一個(gè)一夜暴富的商業(yè)模式；一個(gè)不知道如何創(chuàng)造價(jià)值的、看不到未來(lái)的產(chǎn)品；一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口；一個(gè)會(huì)顛覆BAT的、會(huì)顛覆所有人生活方式的、會(huì)重新定義這個(gè)世界的牛逼產(chǎn)品。他們有一個(gè)共同特征——都自居為喬布斯，都像是從硅谷跑過(guò)來(lái)的嬉皮士。他們認(rèn)為喬布斯是顛覆性創(chuàng)新，其實(shí)也許人們忘了蘋果公司從七十年代開(kāi)始，期間經(jīng)歷多少次挫折，完成了真正的積累性創(chuàng)新。在我們這里，一個(gè)靠模仿起家的手機(jī)品牌成了偶像，如果說(shuō)靠模仿起家并不可恥，但也沒(méi)必要被捧上神壇，那些根本不用小米手機(jī)的人也在推崇小米的理念，這不是媒體的喉舌是什么。三星從來(lái)不提概念，不講故事，不炒作老板自己，扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，怎么沒(méi)人掛在嘴上呢？因?yàn)槿堑脑鷮?shí)學(xué)不來(lái)。
移動(dòng)互聯(lián)只是一百年來(lái)的第三次技術(shù)變革，我們都知道，是技術(shù)在驅(qū)動(dòng)世界的前進(jìn)（可悲的是，藝術(shù)、文學(xué)、哲學(xué)早就停滯不前了，技術(shù)和藝術(shù)似乎是一個(gè)悖論，當(dāng)我們手捧著那個(gè)手機(jī)的時(shí)候，哪有心思再去想哲學(xué)、文學(xué)或者是深刻的藝術(shù)）。第一次的變革是汽車的出現(xiàn)，公路作為基礎(chǔ)設(shè)施的鋪設(shè)，徹底完成了第一次變革，汽車只是作為工具，改變了人們的生活方式，以福特汽車的崛起為代表；第二次變革出現(xiàn)在七十年代的計(jì)算機(jī)時(shí)代，計(jì)算機(jī)伴隨著軟件巨頭的崛起，以IBM和微軟的崛起為代表；毫無(wú)疑問(wèn)第三次變革就是我們處的這個(gè)時(shí)代，也就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們處在移動(dòng)互聯(lián)的基礎(chǔ)設(shè)施鋪設(shè)和移動(dòng)終端入口的爭(zhēng)奪階段，然后掀起了一波又一波創(chuàng)業(yè)的浪潮，以蘋果和谷歌的崛起為代表。世界五百?gòu)?qiáng)的領(lǐng)頭羊也隨著這幾次變革而更迭位置。
我們長(zhǎng)期活在一個(gè)信息不對(duì)稱的商業(yè)世界里
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)什么可怕的，也沒(méi)什么神秘的，更不必拿來(lái)炫耀，總結(jié)被歸類的關(guān)鍵幾條：一是互聯(lián)網(wǎng)作為工具可以更好的了解和挖掘信息，與他人分享和溝通。二是互聯(lián)網(wǎng)依然改變不了商業(yè)本質(zhì)，即產(chǎn)品差異和消費(fèi)者體驗(yàn)。三是去中心化，信息碎片化和快速更迭。四是消費(fèi)者的生活方式在發(fā)生變化，這個(gè)不足為奇。
我們長(zhǎng)期活在一個(gè)信息不對(duì)稱的商業(yè)世界里，被糊弄慣了，突然出現(xiàn)了透明開(kāi)放的比對(duì)方式，砍掉了中間的流通環(huán)節(jié)，降低了成本，這些一下子讓人們樂(lè)屁顛兒了，其實(shí)，這些本就該屬于消費(fèi)者的。互聯(lián)網(wǎng)常說(shuō)的一句話就是，互聯(lián)網(wǎng)讓世界更開(kāi)放，更平等，這句話的意思就是草根終于有了舞臺(tái)了，于是乎，誕生了自嘲的屌絲，屌絲就是自我降格，自我否定，自我瓦解；也誕生了段子手、推手和寫手，更重要的是誕生了社交網(wǎng)站，這時(shí)候又有人站出來(lái)嚷嚷了，臉譜網(wǎng)是一個(gè)垂直網(wǎng)站，一個(gè)產(chǎn)品擊中人們痛點(diǎn)，但人們忘了，社交是人類的天性，從未改變過(guò)，從原始社會(huì)，到四合院，再到今天的社交網(wǎng)站，一直沒(méi)變，被顛覆的只是方式，不遠(yuǎn)的明天，社交方式依然會(huì)被顛覆掉，因?yàn)槿藗兛释磉_(dá)和扯犢子，僅此而已。如果說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)是工具，那么學(xué)會(huì)利用新工具只是學(xué)習(xí)能力的問(wèn)題，不是創(chuàng)造力問(wèn)題，關(guān)于這條，很多沒(méi)有創(chuàng)造力的總是混淆概念，更不要上升到顛覆、創(chuàng)新和重新定義的層面。這個(gè)世界從未被重新定義過(guò)，人們的基本生活依然是那樣，難受了會(huì)哭，開(kāi)心了會(huì)笑，這就是人的天性。不管如何垂直進(jìn)入你的生活、進(jìn)入你的大腦或者進(jìn)入你的身體，所謂巨頭們不都說(shuō)要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)生態(tài)鏈嗎？也就是一個(gè)看上去壟斷的盈利模式。
德國(guó)人從來(lái)不談互聯(lián)網(wǎng)思維，也不談追求極致
我十三年前開(kāi)始創(chuàng)辦設(shè)計(jì)公司，當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)很少有人提及設(shè)計(jì)，多數(shù)為廣告公司，港臺(tái)和國(guó)外有一些設(shè)計(jì)公司在國(guó)內(nèi)常常被提及，我們那會(huì)兒多數(shù)說(shuō)的還是奧格威的廣告學(xué)，這也反映出那個(gè)時(shí)代的特征，四大媒體壟斷，以媒體代理為核心的廣告業(yè)務(wù)是咨詢行業(yè)的主流，也說(shuō)明商業(yè)世界相對(duì)于今天比較簡(jiǎn)單，企業(yè)從造產(chǎn)品、建渠道、做營(yíng)銷、打廣告，三下五除二，一個(gè)幾十年沒(méi)變的商業(yè)定律，在這期間，定位學(xué)曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)，但這多數(shù)說(shuō)的是產(chǎn)品定位和廣告?zhèn)鞑ィ髽I(yè)粗線條做事，也能獲得利潤(rùn)，比如腦白金，這都是由于信息不對(duì)稱導(dǎo)致，消費(fèi)者能夠選擇的機(jī)會(huì)少、渠道少、方式少。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的傳播層面的變化就是碎片化，將過(guò)去整塊整塊的傳播方式打散了。我們2002年開(kāi)始做設(shè)計(jì)公司是精細(xì)化思維的開(kāi)始，如果說(shuō)今天的互聯(lián)網(wǎng)思維所謂的極致，在我們這里早就開(kāi)始了，精細(xì)化和全方位設(shè)計(jì)取代粗線條，無(wú)論是個(gè)人還是品牌不都是如此嗎？任何一個(gè)學(xué)設(shè)計(jì)的都知道，從追求極致過(guò)渡到習(xí)慣就是品質(zhì)的過(guò)程，在設(shè)計(jì)師眼里，極致不是追求，而是習(xí)慣，基本動(dòng)作而已，只有那些一下子被沖擊到的人，才哭著喊著追求極致。德國(guó)人從來(lái)不談互聯(lián)網(wǎng)思維，也不談追求極致。極致只是對(duì)結(jié)果的描述。
忽悠改叫互聯(lián)網(wǎng)思維，攪局的改叫顛覆性創(chuàng)新
我吃過(guò)一次雕爺牛腩，發(fā)誓再不去，不好吃、嘩眾取寵、不扎實(shí)。我們都知道人心是看得見(jiàn)的，品牌的心也能看見(jiàn)，我們做品牌從過(guò)去偶然性變成必然性，塑造品牌由內(nèi)而外，科學(xué)和創(chuàng)造性兼具，而這正是推崇互聯(lián)網(wǎng)思維（快速致富思維）不贊同的，他們善于造浪，也就是善于利用手中的話筒（話語(yǔ)權(quán)）制造聲浪，他們顛覆百年品牌，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，顛覆人們的思維，唯一的原因就是要推動(dòng)這股浪，讓資本看見(jiàn)、曬數(shù)字、吸引眼球。昨天看見(jiàn)前同事飛虎發(fā)的微信“八卦小報(bào)改叫自媒體，忽悠改叫互聯(lián)網(wǎng)思維，做耳機(jī)的改叫可穿戴設(shè)備，辦公室出租改叫孵化器，攪局的改叫顛覆性創(chuàng)新，這些都要學(xué)會(huì)兩點(diǎn)：一要學(xué)會(huì)造概念，二要學(xué)會(huì)講故事”。問(wèn)題是這種思維和另外一種思維的對(duì)抗只是一種營(yíng)銷方式而已，我們都知道站在巨人的對(duì)立面更容易確定自己的價(jià)值，小米聰明的和格力打賭，其實(shí)是在鼓惑粉絲他們站在了傳統(tǒng)企業(yè)的對(duì)面，來(lái)塑造顛覆者的形象，阿里站在萬(wàn)達(dá)的對(duì)面，來(lái)塑造顛覆者的形象。然后粉絲們就瘋了，動(dòng)員所謂粉絲參與的不只是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，還有搖旗吶喊。
我們是設(shè)計(jì)公司，加班的次數(shù)多，上半年世貿(mào)天階進(jìn)了一家黃太吉，我們吃了一陣，再也不吃了，真受不了了，難吃，同事評(píng)價(jià)：一是吃了差點(diǎn)噎死，二是早上弄那么大個(gè)煎餅干嘛�。�——這就是極致嗎？極致就是服務(wù)員戴面具？極致就是上五杯不同的茶水（喝完鬧肚子）？極致就是開(kāi)著寶馬送餐？好吧，有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是傳播，那么傳播完了呢？是不是要扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，做服務(wù)？
讓我難以理解的是，一些推崇互聯(lián)網(wǎng)思維的人已經(jīng)開(kāi)始撒嬌、故作偏執(zhí)狂和不講道理，把吵架當(dāng)成創(chuàng)造力和顛覆的表現(xiàn)，他們認(rèn)為表面上擺出一副嬉皮士特征，說(shuō)話間對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)表現(xiàn)出不敬和瞧不上，滿嘴都是市值，都是一輪又一輪的融資，始終聽(tīng)不見(jiàn)關(guān)于“人”的事情。喜歡90后總裁的不是90后，好像那種感覺(jué)就是顛覆，就是對(duì)自己的最好證明，貼上了顛覆者的標(biāo)簽。
我喜歡我們的一個(gè)客戶新儂，他們提出利用互聯(lián)網(wǎng)，做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，為消費(fèi)者提供安全食材，他們不斷強(qiáng)調(diào)，不要做過(guò)度設(shè)計(jì)，把利潤(rùn)讓給消費(fèi)者，為顧客提供好服務(wù)。我做了13年設(shè)計(jì)公司，為很多企業(yè)提供過(guò)各類設(shè)計(jì)，總結(jié)起來(lái)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者首先是一個(gè)有良心有夢(mèng)想的人，創(chuàng)業(yè)者的人品和價(jià)值觀決定了企業(yè)的良心，這個(gè)才是一切的驅(qū)動(dòng)器。
無(wú)論我們使用的是鋤頭還是開(kāi)著汽車，亦或是手里端著手機(jī)，我們始終作為一個(gè)人活在這個(gè)世界上，人始終是與天地萬(wàn)物聯(lián)系在一起的，互聯(lián)正在以新的方式連接人，連接一切，我們要重新認(rèn)識(shí)我們自己，尊重自然規(guī)律，尊重人類的基本情感。想起米蘭昆德拉的一句話：“當(dāng)你站在人群里的時(shí)候，你才會(huì)成為你自己”，這不就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做的事情嗎？
有多少種個(gè)性的人，才會(huì)有多少種個(gè)性的作品
我們所處的世界應(yīng)該是多元的，人們應(yīng)該獨(dú)立思考，擁有個(gè)性，每個(gè)人應(yīng)該作為一個(gè)人存在，而不是作為一個(gè)群體，一群人跟風(fēng)。我想互聯(lián)網(wǎng)思維之所以誘人也許是因?yàn)楹竺娑几淮當(dāng)?shù)字，一億或者八百億，說(shuō)到底還是成功學(xué)在作怪，互聯(lián)網(wǎng)思維到底還是快速致富思維。
用山本耀司的一句話收尾：“我最討厭的就是那些看似偉大的人或事”。
附：創(chuàng)新決定了你是領(lǐng)袖還是跟隨者
1、創(chuàng)新是無(wú)極限的，有限的是想象力。
喬布斯認(rèn)為，如果是一個(gè)成長(zhǎng)性行業(yè)，創(chuàng)新就是要讓產(chǎn)品使人更有效率，更容易使用，更容易用來(lái)工作。如果是一個(gè)萎縮的行業(yè)，創(chuàng)新就是要快速的從原有模式退出來(lái)，在產(chǎn)品及服務(wù)變得過(guò)時(shí)，不好用之前迅速改變自己。
2、和最優(yōu)秀的人一起工作。
喬布斯認(rèn)為，一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的前十個(gè)員工決定了這個(gè)公司的水平，因?yàn)槊總�(gè)人都要能負(fù)擔(dān)公司十分之一的工作。
3、注重質(zhì)量。
喬布斯是個(gè)完美主義者。他認(rèn)為，完美的質(zhì)量沒(méi)有捷徑，必須將優(yōu)秀的質(zhì)量定位給自己的承諾，并堅(jiān)定不移的堅(jiān)持下去。當(dāng)對(duì)自己要求更高，并關(guān)注所有的細(xì)節(jié)后，產(chǎn)品就會(huì)和別人不一樣。
4、在產(chǎn)品中置入美學(xué)因素。
喬布斯深知美學(xué)的重要性。
5、了解消費(fèi)者需求而不掌握消費(fèi)者反饋意見(jiàn)。
喬布斯沒(méi)有使用關(guān)注焦點(diǎn)人群的方案，相反，他告訴消費(fèi)者，讓消費(fèi)者說(shuō)出他們的需求（你想起了小米？）。
6、連接關(guān)聯(lián)事物。
喬布斯表示：創(chuàng)造力就是把所有相關(guān)的事物連接起來(lái)。
7、不招聘俗套的員工。
喬布斯曾經(jīng)宣稱：能夠讓麥金塔成為偉大產(chǎn)品的部分因素就得益于從事此產(chǎn)品相關(guān)的工作人員都是音樂(lè)家、詩(shī)人以及藝術(shù)家等，甚至還有動(dòng)物學(xué)家和歷史學(xué)家，巧合的是，他們又是世界上最優(yōu)秀的電腦科學(xué)家。
8、鼓勵(lì)其他人另類思考。
蘋果“另類思考”廣告活動(dòng)開(kāi)始于20世紀(jì)90年代末，此活動(dòng)也一直是最有效的活動(dòng)之一。而且這一活動(dòng)還拉動(dòng)了創(chuàng)新與創(chuàng)造，而這正是蘋果的一切所在。
9、不追求復(fù)雜。
簡(jiǎn)單就是快樂(lè)。
10、出售夢(mèng)想而非產(chǎn)品。
喬布斯讓人們對(duì)蘋果公司產(chǎn)生了這樣的印象，即蘋果打動(dòng)消費(fèi)者的不是其生產(chǎn)的產(chǎn)品本身，而是這些產(chǎn)品所代表的具體涵義。
以上十條喬布斯奉行的原則里沒(méi)有“互聯(lián)網(wǎng)思維”，也沒(méi)有追求極致，他圍繞四點(diǎn)：創(chuàng)新、質(zhì)量、易用和夢(mèng)想，而這些才真正道出了蘋果公司的核心價(jià)值，也就是喬布斯一直遵循的核心定義，它由內(nèi)而外的指引著蘋果公司的品牌、行為、產(chǎn)品的表現(xiàn)，而不是僅僅是為了傳播。
關(guān)注微網(wǎng)動(dòng)態(tài)，可掃描二維碼或查找微信號(hào)micronetshop
聲明：本網(wǎng)部份文章為轉(zhuǎn)載文章，在每篇文章底部有說(shuō)明，文章的觀點(diǎn)和立場(chǎng)僅代表作者個(gè)人立場(chǎng)，不代表微網(wǎng)立場(chǎng)，若是文章轉(zhuǎn)載中有侵范您的權(quán)益，請(qǐng)發(fā)郵件到 [email protected]或致電13922854199通知?jiǎng)h除，謝謝！
微網(wǎng).中國(guó)
直播帶貨New
跨境電商獨(dú)立站New
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷eMarketing
陌客在線客服系統(tǒng)
快遞單批量打印軟件
微信商城系統(tǒng)
微信小程序商城
H5手機(jī)版商城系統(tǒng)
ShopBest商城系統(tǒng)
APP手機(jī)商城系統(tǒng)
